9月22日，日本最大的银行集团——株式会社三菱日联（UFJ）金融集团（Mitsubishi UFJ Financial Group Inc.，东京交易所代码：8306，以下简称“三菱日联”）宣布，将出资收购美国第二大券商摩根士丹利公司（Morgan Stanley，纽约交易所代码：MS）10%至20%的普通股。9月29日，这一交易以90亿美元（约合9500亿日元）收购21%普通股，并将于2009年6月30日最终完成而落锤定音。

显然，三菱日联将此次收购视为走向全球化的重要步骤。其在东京的发言人称：“这笔投资的目的是加强三菱日联在全球范围内的投行业务。”数据显示，摩根士丹利在全球并购交易咨询业务领域中排名第六，比三菱日联高出47位；在股票承销业务领域中，摩根士丹利排名第五，三菱日联则仅排名第100位。

由于一直努力拓展日本市场以外的业务，这使三菱日联没有受到本土经济增长速度减缓的影响。早在2006年，三菱日联社长畔柳信雄在公司的讲话中就已经提出，全球化和日本式经营这两点是提高收益力的必然道路。而由于金融市场动荡，三菱日联2007年度利润比上年度减少大约24.11亿美元，仅约为63.7亿美元。追求业绩成为其紧急而必然的选择。

2008年8月，三菱日联以35亿美元的价格收购美国加利福尼亚州第二大银行UnionBanCal　Corp.的全部股份，支付方式为现金并于2008年9月成交；此外，该集团还斥资约14亿美元，将其所持日本个人消费者贷款商Acom　Co.的股份从16%增加到了40%。

华尔街受到庞大信贷亏损打击而七零八落，日本金融业者则大多幸免于难。不同于欧美对手，基于几年前濒临垮台的经验，三菱日联和其他日本业者大多避开风险较高的投资，积极重整与谨慎节用资金，强化体制与对外扩展市场，以在国内市场萎缩之际，能够在海外维持他们的业务成长。

不过它们也将面临多项风险。美国的住宅价格并没有停止下降的迹象，人们并不能判断摩根士丹利会否进一步蒙受损失，因此三菱日联的巨额投资将是一把双刃剑。同时，集团内部也已经有不同的声音出现，由于投资银行不同于商业银行，后者即使倒闭人才流失也会有大量的资产得以保留，而前者最大的资产就是人才，收购后人才一旦流失，三菱日联将一无所获。

同时，三菱日联内部本身也拥有规模不大但历史长久的投资银行子公司：三菱UFJ证券公司，它的投行业务如何与摩根的业务整合也是一个问题。双方虽然已经就此展开了合并讨论，但是结果近期还是不得而知。再有经过泡沫破裂和1998年亚洲金融危机的洗礼，日本企业是否真正具备了国际管理水平，华尔街银行家是否能适应日本组织中重视的团队文化、论资排辈等商业做法，日本银行能否有效管理如此大规模的投资银行都需要真正的检验。

当然，双方会在到明年6月底的时间里广泛探讨具体的合作事宜，我们也可以有更长时间拭目以待。