经济观察报 特约作者 林宁 十连冠、辽小虎、星工厂……辽足是块品牌；俱乐部欠薪、变卖球员……辽足是个是非之地。十三年来两度降级，辽足沦落至此，原因何在？记者特地就此采访了辽宁省体育局局长孙永言和辽宁省足球运动管理中心主任梁殿乙。

经济观察报：所有人都在追问辽足降级的原因，在管理者眼中，辽足降级的原因是什么？

孙永言：辽足走到今天并不是偶然，出现很多问题也是正常的，因为整个赛季辽足都处于动荡不安之中，辽足一直需要稳定。但辽足的问题不是这一个赛季所暴露出来的，这么多年来，辽足的股权一直在省外，所以很多问题是历史遗留的，这也是辽足衰落的原因。

梁殿乙：辽足降级不是一个方面因素造成的，是多方面综合形成的灾难性结果。包括俱乐部内部的问题，大股东投资的问题，我们足协具体的监管等问题。其中很多环节多年来一直不顺畅，而主要的矛盾还是在俱乐部的具体操作上存在严重失误。今年俱乐部在冠名上是空白，没有拉到一点赞助，靠市场生存的俱乐部如果没有收益，那降级就是必然的了。

经济观察报：的确，这么多年来，钱一直和辽足的困难联系在一起。因为没钱，所以欠薪；因为没钱，所以年年出售球员……在辽足降级后，很多人把责任归结到辽足股东身上，认为是他们对球队缺乏投入。你们对这些年来那些先后成为辽足股东的企业是什么看法？

孙永言：不能把责任全部推到大股东身上，宏运集团多次表示过，不管出现什么情况，他们都不会放弃辽足，企业一直有把球队搞好的愿望，我相信宏运集团如果把各方面的关系都理顺，还是很希望让辽足在一年之内打回来的。

梁殿乙：客观地说，几届大股东和老板对辽足还是有贡献的，至少将辽足保持在最高级别联赛当中。但是他们也负有责任，在经营上不到位，在俱乐部管理上不规范，造成了降级这个后果。这么多年问题的积累，在2008年集中体现了，这也是我们早就预见的。辽足这样搞，降级是迟早的事，所以我们这边的青少年培养工作从2006年就系统地展开了。

经济观察报：辽足由盛转衰的根本原因是什么？是人才流失，还是管理原因，或是经济原因？

梁殿乙：这三个方面都是根本原因。这几年足球的大环境确实不好，而辽宁企业赞助辽足的更少之又少，俱乐部管理层这些年也出了不少问题，严重影响了俱乐部的正常运转。还有辽足卖的人实在太多了，当然，如果其他哪个球队像辽足这么卖人，根本挺不了十年，两年可能就降级了。所以，我们对辽足降级早就有准备，他们在人才枯竭的时候，距离降级就不远了。

经济观察报：在辽足的历史上，曾经有过很多困难，但很多次辽宁省体育局都强势介入，但今年似乎没太大的动作？

孙永言：辽宁省体育局一直很关心辽宁队，但足球已经职业化了，这让体育局想帮辽足的时候也帮不上忙，比如说足球比赛之中有的潜规则，跟别的项目不一样，体育局想帮也难插手。

经济观察报：对辽足重回中超，省体育局和足协有没有一个具体的要求或计划？因为本赛季结束后，辽足可能面临大规模的人员流失，对此你们有什么措施或意见？

孙永言：辽足这杆大旗不会倒，球队不会散，在深刻反思的同时，省体育局今后将联手辽足大股东，一方面抓好球队的梯队建设，另一方面抓好球队重建的思想政治工作。此外，省体育局将会在政策上为辽足做一些倾斜，我们可以适当给队员一些编制，目的是解除队员的后顾之忧。辽足降级，从某种程度上来讲也是一件好事，不破不立，我们将举全省之力，把足球搞上去，以便尽快让辽足重返中超，早日重现当年的辉煌。

梁殿乙：等比赛打完之后，我们需要找大股东详细谈一谈，明年到底应该怎么搞，拿出一个方案来。大股东要有明确的态度，是一年回中超还是三年回中超，是想尽快回还是想从基础做起，这还是取决于大股东的具体态度，我们只是配合俱乐部完成各项工作。

经济观察报：辽足未来的出路在哪里？重振应该从哪个角度着手？

孙永言：省体育局已经征得了沈阳柏叶村基地，准备在那个地方建造一所1000亩的足球基地，明年就可以动工。此外，体育局将恢复辽足后备力量的培训体制，目标就是在几年之内培养一批新人，打造一支真正的职业俱乐部，打造一支全新的辽宁队。

梁殿乙：辽足的未来出路就是人才培养。我们统计的结果是，辽足俱乐部这一块是青少年培养的重灾区，他们的后备力量可以说几乎没有了。当初省里硬扣下了一支1989-1990年龄段的梯队，现在这个队伍就成了辽足惟一的后备资源了。但是在年龄上，他们又与1987-1988年龄段那帮球员太接近，结构不是很合理。辽足自己的足校，到目前为止，没有培养出一名可以输送到一队的球员。现在球队降级了，大股东需要承担这个责任，但像这样一味地砸钱，他们也受不了。所以下一步，首先必须把俱乐部规范化搞起来，然后从人才储备上入手。作为管理方，我们能做的，也只是在青少年培养方面做人才储备，为将来的复兴打基础。