记者 温鈊  “北大医药是北大医疗产业集团唯一的资产证券化平台，未来将会把盈利性医疗资源注入进来，成熟一家注入一家，实现小步快跑。”据业内人士透露，这是昨天北大医疗集团董事长李国军在一个会议上透出的内容。

在这个内容的背后是停牌两个多月的北大医药昨日开盘直接涨停，报14.75元。

这几乎和李国军对于北大医疗产业的布局遥相呼应，再次验证了当下医疗产业在投资者们眼中的黄金分量。一体化布局几乎是任何一个独具实力的资本方追求的效应，这里面蕴藏的是未来医疗服务市场超越医药、器械的增长幅度。

这显然又是一场亦或是一轮资本布局，这场布局事关未来重大疾病领域——癌症。

据有关数据显示，近些年癌症的发病率在不断上升，随着老龄化社会的逐步到来，中国癌症患者数量的爆发将成为未来全球重大的疾病市场。

在这一市场机遇下，资本集团们都已在秘密布局，而一体化将是未来速成和市场占领的绝佳手段。

关于一体化商业模式，就拿北大医疗14亿收购的深圳一体医疗模式来说，主要针对癌症领域，一块是卖设备，主要为肝纤维化检测和癌症的伽马刀设备。另一块为提供和医院的合作分成模式，如深圳一体医疗的主要服务对象武警系统医院和部队医院。

这两个模式里，一体化医疗分成模式的收入占比大概69%左右，卖设备约31%。

这个模式里，一边卖设备、一边做服务，为何还能与医院嫁接呢？

原因为如一个医院想上一台伽马刀设备需要付出600万左右的现金，但一个医院如果做癌症的放疗和化疗一台机器显然不够，钱多了医院一下拿不出来，租赁这时成为一种曲折的迂回术。

上设备后，医生又忙不过来，需要操作设备的技术人员。既然租赁，或许租赁方会委培专门负责化疗的人员，帮助医生在专业方面操作。

由此，合作模式形成。

据了解，深圳的一体化医疗统计数据，2013年度，其第一大客户医院一体医疗收入分成5000多万，大概占总体题营收的21.%。

今年的新客户，现阶段业务量排第一的湖北民族学院附属民大医院，目前收入分成2000万，按此速度预计年底约达6000万。

关于一体化医疗，事实上里面蕴藏着一个令资本疯狂的商机，即可以实现迅速的市场占有率的扩充。

如爱尔眼科医院，虽然其强调的是设备商，但医疗服务远远超过设备的收入，同样是一体化的设备与服务的嫁接。

也就是说在设备支撑的前提下，又有医院的服务经验，召集部分专业人才，就可以轻松转身做专科医院。这对于公司、产业链来说都非常有益。

就如北大医疗公告里所说，北大医药将打造肿瘤领域的全产业链，通过收购一体医疗，未来将形成拥有肿瘤药研发、生产、销售，延伸至肿瘤诊疗设备及整体解决方案提供商，形成肿瘤治疗的产业链。

北大医疗在布局一体化，事实上复星也早已经在秘密布局。复星集药品、器械、药品分销于上下游产业链，在去年收购的一家高端癌症医院后，也将重点打造这一疾病领域的市场占有率，其一体化的模型也已在实施中。

一体化医疗浮现的特点是，依赖设备，具有无限的可复制性。也就是说一家有设备的企业，在资金充足的背景下，其可以快速的、只要市场有需求可以无限次的复制诞生专科医院。

如吴阶平泌尿中心，目前是三家，如果全国不断布局，复制100个泌尿中心的话，每年近利润100万背景下一年的总盈利就是1亿，规模效应和地盘的占领成为未来的竞争力。

在药品、器械利润逐步降低，医疗服务成为主力的背景下，这一模式所具有的便捷性，或许足以令眼下欲进入医疗领域的资本疯狂。或许正如李国军所说，未来盈利性医疗资源的注入会增添资本账面的活跃度，能为其实现小步快跑奠定坚实有力的基础。