“好声音”幕后操盘手 7月24日欢乐财经

欢乐财经724日财经人物谱

主持人:欢迎收听欢乐财经之财经人物谱。锤子科技CEO罗永浩的锤子手机上市两个月遭遇严重诚信危机。此时此刻,老罗如何以一以贯之的“情怀”特质打动“锤粉”的心?好声音于今年夏天开唱第三季,这个曾经爆红的音乐选秀节目能否延续收视神话?“好声音”背后还有哪些蓄势待发的产业链条?好声音操盘手田明细数未来蓝图;乐视被广电总局点名批评勒令整改,乐视TV副总裁彭纲态度积极有错就改--识时务者为俊杰。一起打开本周的财经人物谱。

  本周第一位上榜人物:锤子科技CEO罗永浩。上榜理由:情怀有余,品质不足---老罗会被“一锤子”敲死吗?

  锤子手机正在遭遇一场严重的诚信危机!自5月20日召开新闻发布会以来,锤子手机一直犹抱琵琶半遮面,很多媒体对于拿到的样机也都持称赞态度。而以“工匠”自居,要卖情怀给粉丝的罗永浩也一直在微博上向预订者透露着锤子手机的生产进展,虽然也提到产能问题、品控问题,对于十分“稀缺”的发货量数据,粉丝的情绪还都比较稳定,都在耐心的等待充满工匠精神和情怀的锤子手机。

  可惜这种耐心和寂静被锤子手机正式发货而完全打破了。屏幕漏光、外壳有瑕疵、听筒不整齐,甚至摄像头漏掉了玻璃罩,手机刚发货就遇到这一系列的糟糕的产品品质问题。这也让锤子手机创始人罗永浩压力山大。7月20日,罗永浩在其微博上诚恳的表示,产能比计划中的最坏结果还要差,对有瑕疵的产品予以换货和退货,并取消了300元预定金改为0元预订。下一步如何做,老罗得好好想想了。

  和大多数企业家一样,罗永浩的创业之路也是颇具故事和戏剧性。最早,罗永浩是新东方教英语的老师,据说由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,所以极受学生欢迎。但在新东方走过了5年的历程之后,2006那年,罗永浩辞职了。同年七月,他创办了牛博网。这是个博客网站,也是在那几年博客最火的时候产生的应景之物。2008年6月,罗永浩创办“老罗和他的朋友们教育科技有限公司”,其实就是个英语培训学校。因为自身底子不错,加上一定的人脉关系,当时老罗英语培训搞得风生水起有声有色,据说很多名人都在他那里培训过。没几年,罗永浩又坐不住了,想搞科技公司,主要方向是做手机。

2012年4月8日,罗永浩宣布做智能手机,2013年3月27日发布基于安卓(android)的深度定制操作系统,2013年5月以4.7亿人民币估值获得7000万风险投资。2014年5月20日,锤子科技CEO罗永浩正式发布了首款智能手机产品。

  两个月以后,罗永浩的锤子手机遭遇“首发滑铁卢”,原因前面也说了。所以,现在的罗永浩到底有多焦灼郁闷都是可想而知的了。当然,始终“以情怀为上”的罗永浩自己未必会承认这一点。

  老罗讲情怀,我举手赞成,人文与工业相结合是很好的出发点,而锤子手机的问题看来是情怀有余、品质不足,而手机也行首先是工业品,然后才是艺术品, 没有使用价值的最大化,精神价值恐怕大大折扣。罗永浩折腾到这个程度已经很不简单了,但是老罗的锤子才刚上路,工艺是投入很大,人才需求很高的领域。看看华为荣耀的成功反击,无不是工艺上的积淀和技术的革新,而老罗如何用不是太革新的技术和不是太高明的工艺水平作出高端手机,这是一个空前的难题。

  我不赞成媒体一锤子敲死罗永浩,罗永浩还是个很励志的家伙,我相信锤子手机这一次深刻的教训带来好的价值,至少罗永浩知道手机行业的水有多么深,硬 件领域虽然代工体系很完善,但依旧太多细节需要在工程设计端来解决。罗永浩需要重新面对一个艰难的选择,他可以传递出伟大的情怀,他的团队能否锤炼出伟大的工程能力。

  我决定了:等锤子手机质量稳定后,我一定出手买部锤子手机支持老罗---目前阶段嘛,我对老罗保持情怀上的支持。

  本周第二位上榜人物:“好声音”幕后操盘手,灿星文化董事长田明。上榜理由:没有对手抗衡,只有自我超越。

  7月18日,《好声音》第三季在浙江卫视播出,这已经是它的第三个年头。三年对一个娱乐节目来说,是关键的坎,究竟是成为一个现象级的娱乐产品,构建出一条产业链,或是火一把就逐渐死去?

  “好声音”幕后的操盘手,灿星文化的董事长田明有着自己的独特思考——他只想做有产业价值的节目。因为,中国好声音后面,是一条产业链布局。

  田明日前在接受媒体采访时表示:我们有一个思路就是实际上灿星只做有产业链的节目,我们对那些只有收视或者话题缺少产业的产业链支撑的节目是第二选择,因为我们是个社会化的制作公司,所以选秀类的节目是我们的重点,因为整个文化创意产业和娱乐行业一定要新陈代谢的,一定需要新的人才新的作品。

  但你新的人才从哪来呢?其实选秀是最快的最有效的最有影响力的一个路径,在全世界范围内这个路径都已经被认为是成功的,尤其你比如说音乐产业,其实整个音乐产业华语音乐还很低迷,很多人唱片工业的那些老的从业人员他其实看到媒体还有一种反感和恐惧,实际上电视媒体能够帮助你推陈出新的,用得好就是能够提升你,但是可能网络媒体就快速的消费了音乐,但是我们觉得我们是有这样的能力来推动整个音乐产业的发展。

  田明还透露,目前他们正在跟格莱美谈,要做格莱美中国,还打算做全球华语音乐榜中榜。借此,他们将定义华语电视音乐节目的标准,进而进一步定义华语音乐的标准,这样才能够融入产业,推动产业的发展。

  田明说,除此之外,灿星还有两个大的目标有待实现。一是成为华语音乐内容的门户,二是成为中国最大的音乐平台。而这两个目标的相关项目都已经开始启动,只待时日打磨成熟了。

  别看现在田明玩娱乐节目玩得炉火纯青,但田明高中一直读的是理工科,因为在那个时代,"学好数理化,走遍天下都不怕" 的说法正在走红。但一直向往成为媒体人的田明毅然在高考前改报了文科,并顺利考取了复旦大学新闻系。1992年毕业后,田明进入了刚刚成立的东方电视台新闻中心工作,先后出任新闻记者、主播,新闻娱乐频道专题新闻部主任等职,并参与创办《热线传呼》、《东视广角》等品牌新闻栏目。2003年起,历任上海文广新闻传媒集团总编室副主任、文艺频道主编、上海东方之星文化发展有限公司总经理,直至现在的星空文化传媒CEO。从新闻记者到新闻主播,从新闻部主任到新娱乐掌门人,田明坦言:"每次转换工作,压力肯定是有的。但我也是一个喜欢追求角色转换新鲜感的人,所以我把每一项新的任务都当做是实践梦想的舞台。”

  田明对旗下的“好声音”节目充满信心,他甚至毫不谦虚的说:“现在我们没有对手,只有自己超越自己。”你可以说他轻狂自负,但说实话,有时候要想把事情做成,没有点这个劲儿好像也不行。

  本周最后上榜的是:乐视副总裁彭纲。上榜理由:广电总局下杀手锏,乐视认错态度没的说---不然咋办?

  最近关于乐视的新闻占据了各大门户网站头条。近日有消息称,乐视网被广电总局点名,“总局针对互联网电视及机顶盒下发监管令,其中一条便是要求牌照方对于总局正在查处的严重违规互联网企业,一定不要与之合作”。而乐视网即是广电总局点名批评的互联网企业,广电总局告知7家集成服务牌照方不能再与乐视网合作。该消息一出,7月16日乐视网开盘大跌6%,午后开盘一举跌停,至收盘跌9.76%。短短两日间,作为创业板近两年的大牛股,市值已300多亿的乐视网经此两日大跌,市值蒸发近63亿元。

  面对突如其来的利空和大跌,乐视网被迫于7月18日开市起停牌,并在18日中午连忙召开投资者交流会。17日晚,乐视网发布澄清公告,虽然其称“相关媒体的报道与事实不符”,但从内容上看,该公司与牌照方的合作暂停、乐视盒子停止销售等关键内容都得到证实。对于至关重要的“牌照问题”,由于7月4日广电总局已明确表示将不再发放互联网电视集成业务牌照,而内容服务牌照允许省级广电机构正常申请,乐视网称,基于此,公司为彻底解决牌照问题,将积极在广电监管部门的政策指导下,采取独立或者联合广电系统内的相关单位共同申请互联网电视内容牌照。

  有分析人士认为,乐视为市场投资者描绘了“内容+广告+硬件+分成”闭环的全新商业大饼的乐视网,或许将成为这一轮监管风暴的最大冲击者。成为这一轮监管中的最大标靶之后,乐视的反应如何呢?

  日前,乐视TV副总裁彭纲就此相关问题特别做了阐释。彭纲说:首先我们不是七家牌照方之一,但是我们跟多家牌照方有合作,但是从本质上讲,其实这次国家把这个管起来,是真正打掉了一些山寨的,打掉了没有内容的平台,就是以前所谓的联盟,要跟内容方合作,如果不是你自己的内容,这条路是走不通的,我们现在是自己的内容,其实对我们来说,长期来看实际是利好,当然我们也不可能大张旗鼓的说这事,我们把这事干好就得了,乐视自己说利好,肯定也不符合精神,我们肯定有一些需要自律的地方,但是我们肯定会严格按照广电的精神做---瞧,在广电总局的批评教育下,乐视认识错误的态度还是很端正的嘛!

  当然,在采访中彭纲也不忘系统而全面的阐述了乐视TV从平台内容,终端应用打通,包括后续商业内容的延伸产业等方面的具体思路,强调了乐视目前所做的是一个系统性的产业链整合,具有其他网站无法复制和抄袭的独立性和排他性。所以,乐视的未来还是充满了可以想见的生机与美好。

主持人:乐视网正面临断崖式暴跌,坊间先是冒出了贾跃亭“跑路”的传闻,而后是传出了乐视网被广电总局点名批评的消息。但业界有消息称:“贾布斯”的确是跑到了美国,但在洛杉矶和硅谷开设了两家分公司,乐视要借此进军北美市场。其野心是把所谓“平台+内容+终端+应用”生态模式复制到海外,将乐视打造成为全球化品牌。目前乐视的进退已均被人们视为业界的焦点事件了。但你上网随便那么一搜,网友们对于视频网站某些内容被下架或遭遇严厉警告整改之类的事情,几乎是一边倒的站在了网站这边。跟帖留言中说的最多的一句就是:广电总局,你能干点正事吗?问题是,人家不“整整改改”,何以体现“权威”呀?是吧?今天的节目就是这样,感谢收听,再见!

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