辽足：死于“钱”途(2)

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第二次降级

如果说辽足第一次降级的真实原因鲜为人知的话，13年之后的第二次降级原因则是众所周知、无人不晓：同样是让“钱”闹的。

1995年降级之后，因为有了之前东药集团、远东集团的前车之鉴，辽宁本土企业一时对辽足产生了畏惧感，而就在此时，精明的广告策划人张桐坡相中了辽足这块品牌。于是，在他的策划下，哈尔滨商人曹国俊入主辽足。但不管是曹国俊也好，张桐坡也好，入主辽足的动机都在于利润——在甲B的三年间，辽足仍能依靠十连冠的效应拉来不菲的广告赞助，没有投资1分钱，曹国俊神奇般地经营着辽足。但随着辽足球员的老化，球队险些掉入乙级，在1998年初，曹国俊险些以几百万的价格将辽足出手，最终在老帅王洪礼的军令状下，曹国俊决定再干一年，正是这一年，辽足凭借张玉宁、李金羽这些青春偶像的横空出世，一举杀回甲A，重返中国顶级联赛。

可是，让人感到悲哀的是，重返甲A的辽足依旧没有选择新的活法，而是继续走老路。没有多少国企背景的辽足既得不到任何优惠政策的扶植，同样没有本土企业愿意接手，在这种情况下，曹国俊、张曙光手中的辽足只能继续依靠出售球员、出售冠名权来维持生存，所以这10年来辽足从来没有过好日子。同样的现象依旧出现在辽足股权回归之后，2006年，辽足股权回归，省内企业辽宁宏运集团收购辽足。本不懂足球运作的宏运集团在趟进混水之后，才发现足球圈的水有多深，在接手辽足的两年之中，宏运集团的钱没少花，却没有见到太大收益，尤其是在2008年引进的外教、外援可谓一大败笔，俱乐部经营收入更是为零，对此宏运集团自然心灰意冷，不愿在辽足身上进行太大投入，这也是在辽足陷入保级泥潭之后，多次错过上岸机会的重要原因所在。

辽足之死并不是一天两天造成的，历任辽足的股东与管理者，皆受困于“钱”。多年来，辽足欠薪的负面消息就从来没有停止过，这样的一支球队能够在顶级联赛苦苦挣扎10年，也完全得益于辽足人才基础的雄厚，在这10年之中，辽足出售球员的总收入据不完全统计已经超过1个亿。但依靠“卖血”的救命钱不仅不能从根本上改变辽足的困境，更关键的是，当辽足最终沦落到无血可卖之时，再次走上降级路也就并不是什么令人奇怪的事情了。

“十冠王”只是辽足在专业体制下遗留下的一件褪色皇袍，但自从进入职业化后，辽足就从来没有真正复活过，无论从生到死、从死再生、新生再死，虽然经历了几次生死轮回，没有任何经济基础依托的辽足被注定了再次遭遇降级的灾难。

值得一提的是，如今的大连队与辽宁队非常相像，同样是私企的实德集团也是早就遭遇经济危机，当初实德集团曾经依靠大连足球获得了一些优惠政策，而当失去这些优惠政策时，实德集团也缺少了继续玩转足球的信心与兴趣，2008年，大连队苦苦为保级而战也说明了这一点，但愿今天的辽足不要成为大连足球的明天。

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