原料巨亏2.5亿美元云天化溺陷“囤积门”

严凯符慧

　　坐落在云南省安宁县的云南云天化国际化工股份有限公司（简称“云天化国际”）富瑞分公司近日来并不安宁。原本应该繁忙的产品包装线一片寂静，已包装好的磷肥产品堆满了仓库内外。

该公司一名员工说，厂区里目前已经囤积了大约10万吨的磷肥，港口也有20万吨。“实在是卖不动，即使卖得动，也亏啊！”该员工说。

本报获悉，截至目前，云天化集团还库存着39万吨硫磺（生产磷肥的主要原料）。但硫磺的价格已从上半年时最高的每吨1250美元缩水至目前的约55美元，而当初云天化集团进口的这部分硫磺的价格大概在每吨700美元左右。这意味着，云天化集团仅在高价原料这一块就面临着2.5亿美元的亏损。

原材料之痛

云天化国际是云天化集团旗下主要从事磷肥生产的控股子公司，是国内最大的磷复肥生产商，占据着国内市场的20%的市场份额，拥有510万吨磷复肥年产能。“实际上每年的产量大概是在400万吨左右”。

作为磷肥生产商，云天化国际主要委托云南云天化联合商务有限公司来进行原料采购。云天化国际市场部部长任亚杰介绍说，按照两吨产品对应一吨原料计算，云天化国际每年需要采购200多万吨硫磺，而这其中大部分来自国外进口。

联合商务化肥出口业务部的张先生说，硫磺国际采购主要来自于北美（美国、加拿大）、中东（阿联酋、科威特、卡塔尔）、中亚及少量来自新加坡。如果正常生产，每个季度云天化国际生产磷肥需要50万吨硫磺。

按照国际惯例，从国外采购硫磺一般需要提前一个周期。“从确定合同价格，到提货大概需要三个月的时间。”任亚杰说。也就是说，云天化对原料的采购主要以季度为周期。

按常规，三季度原本是联合商务采购第四季度原料的时候，但联合商务从今年6月份开始就停止了对硫磺的国外采购。

“因为我们还有近40万吨的硫磺没有用完。”任亚杰说。目前，这些硫磺主要囤放在防城港、北海、湛江等港口仓库，少数囤房在厂区仓库里。但与几个月前相比，现在仓库里的硫磺价格已经缩水了90%多。

从2007年11月份开始，国际硫磺价格一路飙升，在今年上半年更是创下了每吨1250美元的新高。

之后，在9月份之前虽然有所回落，但依旧保持在700多美元的高位。但从9月份开始，国际硫磺价格又从峰值直线下降，目前已经跌至55美元左右。

“所以我们目前生产所使用的硫磺都是今年一、二季度采购的。”任亚杰无奈的说，“但按照目前的产量消耗，我们预计到月底就能消耗至30万吨，所有存货明年1月份就能够消耗完。”

目前，云天化国际每生产一吨产品，就要至少亏损300元左右，所以从5月份开始，云天化国际就开始逐步减产。其中富瑞分公司减产了50%，而另一分公司江川天湖化工直接被停产整顿。

“堰塞湖”效应

不仅是云天化，原料价格的大起大落使全球化肥行业都经历了一场“大喜大悲”。今年上半年，由于行情“百年难遇”，国内化肥出口猛增。

为了避免高价诱惑下的化肥大量出口，国务院4月20日发布公文，磷肥新增出口特别关税100%，加上原本的出口基本税，磷肥的出口关税价格高达135%。这一举措，基本上关上了国内磷肥出口的闸门。

“按照现在的关税，如果是100美元的生意，那我们要缴给国家56.52美元。”联合商贸负责化工出口业务的张先生说，“如果现在出口，那我们是巨额亏损。”

据悉，云天化集团已经退出了越南市场的竞争，伊朗和巴基斯坦的市场份额也基本被竞争对手瓜分一空。目前云天化联合的化肥出口业务已经基本停滞。

出口无门的产品只能转向国内销售，但像这样“出口转内销”的企业远不止云天化联合商务一家。于是，大量化肥堆积在了国内市场。

云天化国际富瑞分公司的另一套生产线依旧在运行，每年也能够达到170万吨的产能。一位不愿具名的业内人士说，云天化还实行了限产减产措施，事实上其他比较大型的磷肥生产商并没有像对外宣称的那样减产，甚至满负荷运转。

“即使我们正常出口，国内化肥的量也是足够的。现在出口的路被堵上了，国内的货不是不够，而是产生堰塞湖效应了。”张先生显得十分无奈。

此外，化肥是季节性产品，每年根据施肥时段分为淡旺季。云天化国际原本化肥的经营是“立足国内，出口调节”，每当遇到国内用肥淡季时，可以借出口减少生产销售的压力，最终达到全年的销售平衡，“这是行业的特殊性，出口的调节才能让化肥行业稳定、长周期的发展。”任亚杰说。

但一方面出口受限，另一方面国内的那些大厂商却开足马力生产，整个行业陷入了一种恶性循环的状态。

“像水流一样，工厂的流水线要开起来，上游的货要往下游卖。现在堵上了没有办法外流，国内又消化不了，有点类似堰塞湖。”张先生有些无奈地告诉记者，“如果国家再不管，我们可能就全军覆没了。”

成本账

“虽然严峻，但是还没到瞬间崩盘的程度。”任亚杰如是说，“我们甚至没有专门去开会商讨如何解决原料囤积的困境。”在接受本报记者专访时，任一直强调，高价原料带来的亏损对公司而言只是特殊时期下的一个特殊事件而已。

但11月11日这天，任亚杰的手下拿着一份来自联合商务的文件让其签字，但被任亚杰驳回。“要这么做总得给个理由吧。”任亚杰有点气愤的说。

事情的缘由是，云天化国际囤放原料和产品的港口方要求云天化方面提前支付80%的港口囤放费。而 “这在以前只需要准时交付就行了。”任说。

对于港口方的坐地要价，云天化国际显得很无奈。眼下，原材料囤积和产品囤积在港口的仓库每天每吨的囤放成本大概在100元左右，每天云天化将为此付出0.89万元。

“关键是还不知道货要放到什么时候，希望明年春耕的时候能够得到缓解。”上述富瑞分公司的员工说。

原料巨亏2.5亿美元 云天化溺陷“囤积门”