北京金融街：大国金融15年
　　2009年，中国掀起了前所未有的“金融热”。这与2008年10月发轫于美国纽约华尔街的全球金融危机有关，中国金融虽然没有受到直接冲击，但作为经济全球化中的重要组成，却不能不为之所动；这一年，一本超级畅销书《货币战争》也令大国崛起中的中国深深感受金融的神奇和魅力。时至2009年末，中国金融在全球的话语权和影响力进一步加大，中国金融中心的一举一动也时刻牵动着全球经济的神经——让人想起当年华尔街、伦敦金融城崛起时对世界的影响力。
　　这也会让人遥想15年前，中国的华尔街“北京金融街”刚刚诞生的时刻。1994年8月，位于北京广宁伯街的金阳大厦破土动工，金融街由此诞生。当时，人们或许并没有清晰地想象出金融街今日的恢宏场景，但中国改革开放的大背景下应时而生的金融街，从创立之初便志存高远。1992年初，邓小平南巡深圳等地，中国社会主义市场经济正式得到确立。这一年，北京市计委批准西城区计委、建委“关于恢复西二环东侧金融一条街建设立项的请示”，同年，北京金融街的建设拉开帷幕。
　　一个“大时代”的“大制作”产生了。
1平方公里·48万亿人民币
　　1993年，国务院批复《北京城市总体规划》，提出在北京西二环阜成门至复兴门一带建设国家级金融管理中心，集中安排国家级银行总行和非银行机构总部，让在筹建中的北京金融街上升为国家战略。作为北京前所未有的整体定向开发的金融功能区，金融街发展成为中国金融业标志性金融中心区。
　　相对于纽约华尔街和伦敦金融城的漫长历史，北京金融街仅用了10余年，便在西长安街的仅仅1平方公里内，建成了举世瞩目的金融中心区。这当然是中国经济在全球化背景下快速崛起所造就的，但也取决于金融街控股当年的远见、执着和前瞻性战略眼光。
　　二十世纪九十年代中期，中国金融业还未得到充分发展，金融业对外开放尚未提上日程；中国房地产业还处于摸索阶段，仅局限于住宅或写字楼的项目开发。在那时，即使对任何一家中国房地产企业来说，与一个产业特别是与国家命脉息息相关的金融产业的联动开发，是一件想都没想过的事。在金融街控股眼前的这1平方公里土地上，驻扎着中国人民银行总行、中国人民保险公司和中国银行等几家金融机构，也有明清时期就形成气候的金城坊的文化遗踪。但在那时候，这些行政色彩浓郁的资源并不能立马创造产业聚集效应，首都的历史和文化也很难成为营销卖点。如此宏大的版图，对一家新成立的公司不啻是一个巨大的挑战。
　　未来的场景虽然尚不能清晰地描绘出来，但金融街的决策者清楚地知道，自己决不能做“地主”，这1平方公里不能走“短、平、快”路线。金融街的发展模式，一开始就是对人的意志的考验。当时，在这样的黄金地段，如果做市场流行的住宅和公寓项目，会很快赢利，将土地分割出售，也会在短期内获取大量资金。但金融街控股坚持做与金融相关的项目，执着于写字楼项目的开发，在自身开发金阳大厦等公共项目的同时，也引进建设银行、平安保险、交通银行等几个国内资本金融企业进入。在北京市及西城区政府的鼎力支持下，金融街坚持产业发展的原则，逐步形成区域规模，并朝着中国金融管理中心一步步迈进。
　　这一阶段，金融街的核心竞争力，可以说是“坚持”和“耐心”，中国房地产这些年的“扩张”和“泡沫”在金融街如过眼烟云。这让他们度过了几年平淡甚至寂寞的时光，但却为即将到来的飞跃创造了历史性平台。
　　2001年，金融街建设启动第8年——一个具有重大战略意义的事件，改变了中国在世界经济中的版图，也极大改变了金融街的命运。2001年11月，中国成功加入世贸组织，并承诺将逐步对外开放金融等领域，这不但激发出中国金融业的能量和活力，也使国际优质金融资源在中国抢滩登陆。在这样一个契机下，2004年金融街的定位被提升为 “国际化的金融功能区”。不过，在当时想要引入外资金融机构并非易事。在国内，北京金融街面临上海、深圳等由政府直接投入巨资打造的金融中心区域，这对一家公司来说无疑具有相当大的压力。
　　对长期发展战略的坚守，高起点定位和高水准规划，以及对目标市场的准确判断把握，让金融街有可能将原有的优势金融资源放大、转化，更吸引了大批金融企业入驻金融街，从而形成多元而又专一的产业地产形态。2005年底，北京市发改委等部门联合公布了 《关于促进首都金融产业发展的意见》。这个意见的出台，对于促进首都金融业的发展，起到极大推动作用。著名的国际投行高盛，曾在北京和上海这两座城市之间犹豫了很久，最后经北京市政府、西城区城府和金融街团队的反复努力，高盛终于在2006年10月正式迁入金融街英篮国际金融中心。高盛的落户，发挥了“领头羊”的作用，在其带动下，其他外资金融机构也加快了进驻金融街的步伐。包括后来的法国兴业银行、瑞士银行、摩根大通等21家外资金融机构都入驻北京金融街，使之成为全国各大城市中金融机构密集度最高的区域。
　　到2009年也就是北京金融街15周年的时候，金融街区域内企业管理的资产达到48万亿元人民币，资产集中度直追“华尔街”。金融街区域内金融机构管理的金融资产总额达到33万亿元，占全国金融资产总额的70%。在这一区域，汇集了金融、电信、电力、保险、咨询等产业的1500多家企业：从中国最高金融监管机构的 “一行三会”（人民银行总行、银监会、保监会、证监会）、三大国有商业银行总行（工商银行、建设银行、中国银行）、两大中央结算中心 （中央证券登记结算公司和中央国债登记结算公司）到高盛、摩根、UBS等众多全球著名金融巨头。尽管，北京金融街目前仅仅为1平方公里之地，确是全球金融商务交易和资本运作名副其实的“寸土寸金”之地，已成为大国金融的标志和象征。
用专业营造中国“华尔街”
　　金融街控股在将整合现有金融资源、引进优势金融资源的同时，十分注重用专业的房地产开发模式，从整体规划、开发产品、商务配套上创造出独特的商务地产模式。
　　2008年，金融街先后获得两项国际大奖。3月，《商业周刊》和《建筑实录》发布最佳中国建筑奖，金融街中心区获得最佳规划设计奖；12月，城市土地研究院（UrbanLandInstitute）全球卓越大奖竞赛中，金融街获得全球卓越大奖。评委认为，金融街以中国传统花园设计，将建筑和景观艺术化地编织在一起，反映了北京独特的城市文化特征，成为国际性的目的地。而金融街的价值已经远远超过规划的意义，“正是从紫禁城到金融街的这些街区，组成了中国新的经济中心。这个城中城——由延着一条迂回的中心绿化带建成的35个街区组成，通过建设一个可持续发展、面向交通、混合使用的城区，为中国的金融领导地位创立了一个新的影响深远的模式。”
　　金融街在规划建设中，还十分注重对传统历史文化的保护。对具有历史价值的金城坊古建筑，进行专门的修缮，并规划辟建为休闲公园。这在金融街形成了现代建筑和古建筑、现代金融产业与古代传统文化的强烈对应，从而为整个街区带来独特的氛围和体验。
　　在2004年金融街的定位提升为“国际化的金融功能区”后，在开发模式上更进一步向城市高端综合体迸发。在各大银行总部、国内外金融机构总部、甲级写字楼之外，着力开发和引进高端购物中心、五星级酒店及相应配套商业设施，并在2005年底建设成总建筑面积超150万平方米的金融街金融中心区。如果仅从赢利角度，金融街控股引进丽思卡尔顿酒店、建设金融街购物中心、金融街公寓等持有型物业，远不如开发住宅、写字楼划算，但金融街要追求的是一个完整、完善的国际一流商务生态环境。
　　在产业定位及产品形态的细节上，金融街控股更体现出对专业的执着。与其他开发商大不相同的是，金融街控股面对的，绝对是非同寻常的“强势”业主，如何平衡它们的个性需求和金融街的整体价值，金融街控股以规划为最高法则，最终赢得所有业主和客户的信赖。这些“强势”业主对金融街文化和规则的认同，成为金融街文化的独特成分。
　　在金融街1平方公里范围内，15年中能够产生多少个细节故事，恐怕永远是个未知数。但如今行走在金融街，每个人都有着非同寻常的体验。在金融街召开的世界建筑师大会上，各国建筑大师对金融街的规划和管理运营深表赞叹。行走在长安街和西二环，眼前金融街大气、恢宏的画面，已然成为北京一道独特的风景线；在世界金融大格局中，中国的金融中心也因此有了足够的标识意义……
金融街的中国版图
在北京金融街蜚声中外的同时，作为一家为开发建设北京金融街而生的公司，金融街控股本身的发展也大步前进，并走出北京，确立了基于专业运营的全国发展战略。
　　2000年5月，通过进行资产置换上市后，金融街控股就启动了加速发展和逐步走向跨区域拓展的战略，这在当时的中国房地产界是一个创举。资本市场对金融街控股立足长远价值的模式给予强有力的支持，为其发展独特的商务地产创造了条件。截止到2009年，金融街控股已进入除北京之外的重庆、天津、惠州、南昌四个城市。金融街控股的扩张和投资布局，锁定城市核心商务资源和稀缺的自然旅游资源，与其本身所拥有的中国顶尖商务人群一脉相承。
　　2005年12月，金融街控股挥师天津，在环渤海的经济动力之都的核心地块，打造标志性建筑天津环球金融中心。这让一直怀揣着重振北方金融中心梦想的天津找到了一个新的坐标。天津环球金融中心包括津塔、津门两大板块，总建筑面积58万平方米。其中，津塔板块由高度达336.9米的津塔写字楼和服务式公寓构成；津门板块则包含一家超五星级酒店和两座水岸豪宅。在半个多世纪前就洋行林立的天津老租界区域，将守望和见证一个环球金融之城的焕然新生。
　　金融街控股在高端旅游地产的大手笔，则指向南海之滨的广东惠州金海湾。北回归线之上的金海湾，依山傍海，被旅游专家誉为 “马尔代夫中国版”。擅长区域性整体大开发的金融街控股计划用8至10年时间，整体投资120亿元，在22方公里的土地上，利用10公里白金沙滩、海景、山景等优质资源，打造形成集居住、旅游、度假、休闲、会议、户外拓展等复合功能为一体的，山、海、城、蓝天白云、椰树沙滩等极具观赏性、吸引力的国际滨海度假胜地。
　　在重庆江北嘴、解放碑核心区域，金融街重庆金融中心高起点、大手笔，定位为重庆金融业的集聚地，打造中国西部“华尔街”，堪称长江上游金融中心的点睛之笔。中央制定的中部崛起战略，令承东启西、沟通南北的南昌也应势崛起。金融街控股旋即入主南昌红谷滩新城，建立中部枢纽经济带，在长三角下游滨江城市间建立中部“金融大道”，为区域转型铺设软硬设施，也为长三角都市圈的产业转移提供了资本运营空间。
　　作为一家发轫于北京金融街的“商务地产”领跑者，金融街控股始终以北京作为公司战略立足点。而2007年由北京市西城区政府确定并实施的金融街扩容方案，让金融街控股在北京重新找到当年“创业”的感觉。按照方案，以原金融街规划面积1.18平方公里为基础，向东、西、南拓展，将核心区拓展到2.59平方公里，总面积达4.77平方公里，是原金融街的4倍大！由北京市西城区政府主导的这一 “扩容”，成为北京奥运后城市发展惹人期待和想象力的事件。而这在于金融街历经十余年形成的商务地产模式的巨大生命力。一方面，金融街的“满负荷运转”，扩容已经箭在弦上。另一方面，金融街作为产业运营和区域规划的一种载体，对周边区域本身就具有强大的磁场效应和辐射能力。同时，北京市政府也十分希望金融街模式为北京城市价值提升发挥更大作用。
　　可以预知的是，随着金融街西扩工程的完成，金融街“商务地产”模式将获得更大机会，“大金融街”将形成北京新的城市商务圈。
　　北京金融街扩容是金融街控股15年来的又一重大机遇，也为金融街未来三年优先发展京津地区及其他重点城市的战略规划创造了良好条件。回归大北京，立足京津，南扩惠州，西进重庆，东据南昌，金融街控股区域运营的战略版图布局已逐步完成，体现出“新国企“既不保守，也不冒进的稳健进取风格。
　　15年，是一个新的起点。就像我们在当年无法想象今天一样，金融街“商务地产”模式或许将给中国城市和房地产一个更加难以想象的未来。
北京金融街15年大事记
　　　　葚1988年，西城区政府成立西二环改造办公室。
　　葚1992年，北京市计委批准西城区计委、建委“关于恢复西二环东侧金融一条街建设立项的请示”，同年，北京金融街建设开发公司注册成立。
　　葚1994年8月，金融街启动建设，首个项目金阳大厦破土动工。
　　葚2000年5月，北京金融街建设集团与重庆华亚资产置换，实现了在资本市场的出航。
　　葚2000年8月，公司更名为 “金融街控股股份有限公司”，公司股票简称由：“重庆华亚”更名为“金融街”。
　　葚2002年12月，金融街控股股份有限公司在重庆成立子公司——金融街重庆置业有限公司。
　　葚2004年9月，金融街控股股份有限公司在南昌成立子公司——金融街南昌置业有限公司。
　　葚2005年9月，金融街控股股份有限公司在惠州成立子公司——金融街惠州置业有限公司。
　　葚2005年12月，金融街控股股份有限公司在天津就津门、津塔项目分别成立子公司。
　　葚2006年3月，金融街控股股份有限公司成立全资子公司金融街 （北京）置业有限公司。
　　葚2006年10月，丽思卡尔顿、威斯汀两家世界顶级品牌酒店正式营业，集团完成由单纯土地开发向物业持有经营的全方位经营系统的转型。
　　葚2007年6月，公司以现金出资成立全资子公司金融街天津置业有限公司。
　　葚2008年3月，获得美国《商业周刊》、《建筑实录》中国最佳规划设计奖。
　　葚2008年9月，公司成立全资子公司金融街长安（北京）置业有限公司。
　　葚2008年12月，获得美国城市土地研究院（UrbanLandInstitute）全球卓越大奖。
　　葚2009年10月，公司通过增资和摘牌形式，收购北京奕兴置业有限公司和北京奕环天和置业有限公司。
金融街模式：商务地产的蓝筹之道
　　　　“模式创造价值”始终是中国房地产品牌大鳄的不二法门，金融街控股15年所形成的商务地产模式，在中国房地产“模式”竞争中独树一帜，并成为无可争议的领导品牌。与其他蓝筹地产企业相比，金融街无论是在产品特性和运营模式上，无疑更具国际前瞻性并带有有明显的国家战略烙印。
　　在当前的全球经济复苏期，北京金融街的商务地产价值悄然升温。一方面，北京蓬勃的经济活力越来越为世界级企业所重视，另一方面，国际金融形势疑云尚未散去之时，中国成为最为锋利的全球经济增长之矛。
　　中国信心，就是世界信心。金融街模式是国家信心的典型具象，同时担负着更加重要和广泛的社会效益和经济效益。
　　一直以来，中国房地产市场都以住宅地产为主流，购物广场和写字楼的商业地产也遍地开花。但对以区域运营和产业运营为主轴的商务地产，中国房地产企业鲜有涉及。北京金融街15年坚守1平方公里精耕细作，并将这一模式在北京放大、提升，并在全国重点城市全新演绎，对中国房地产业的进步具有独特贡献。
　　对一个国家和城市来说，商务地产还承载着国家经济导向和投资信心的使命。一个城市商务地产发展潜力是与国家区域发展规划和城市定位密不可分，对于量化指标来看，更关注城市的人口总量、国内生产总值增长趋势、外商直接投资额、城市商业投资环境以及城市第三产业增加值。这些指标特别是第三产业的发展，为商务地产提供了强大动力。
　　金融街的“商务地产”与单纯的商业地产决然不同。相比之下，商务地产是更大范围内的现代第三产业的载体。从城市发展规律来看，伴随城市经济的发展、城市交通状况的改善，原来分散的商务办公与商务活动将逐渐聚集以达到资源共享，高端商业的背后更是庞大的商务交易和资本现金流。因此，无论在经济效益和社会效益上，商务地产比其他房地产形态有更稳定的回报和更大的增长空间。
　　金融街控股主导的中国 “商务地产”，在其全国战略框架下展示出全新的形态和趋势，无疑将是中国房地产值得关注的现象。