经济观察报 记者 胡中彬　7月的一天 ，王俊峰花费数小时赶到北京郊区小汤山度假中心，在这里他还得耗上至少半天参加一个活动。他是联想投资董事总经理，对于忙碌于各种投资项目的日常行程来说，腾出大半天已是慷慨之举。

王俊峰要先为台下数十位中小企业家上一个小时的培训课，之后便是其最看重的“团购”活动，培训课算是“团购”前的辅导。

对于众多风投机构而言，团购模式再熟悉不过了，很多公司都曾专门研究过对团购网站的可行性。王俊峰这次参加的团购活动与时兴的团购网卖产品大相径庭，这次推出的团购产品是股权投资项目。目前，这种团购已有成功案例。

“多对多”路演

组织这场团购的是37岁的彭志强。他没有在团购网买过一次商品，但这并不妨碍他对团购的了解和认知，甚至还有模仿。

资本市场出身的彭志强也算是资本运作老手了，他曾在清华紫光任副总裁，参与过清华紫光股票上市工作，后来他创办了培训机构盛景网联，担任董事长一职。

正当他全力发展培训业务时，时下流行的团购概念进入了他的脑海。

“网上的团购是消费者出钱，商家提供产品和服务，团购网是中间平台；股权投资中其实也是风投机构出钱，企业家出产品，不过产品是股权罢了。”彭志强说，“为什么我们不提供这样一个团购平台呢？”

为此，彭志强推动公司的主营业务从仅提供培训服务变成了附加股权投资的中介服务公司，甚至还募集了基金直接进行股权投资。

他的模式也非常简单，先是聚集了一批有融资需求的企业，又据此聚集了一批有号召力的风投机构，进行“多对多”的路演。

“对于企业家来讲，组团看风投，每次能碰7-8家；对VC来讲，一次能看到40-50家企业。”彭志强称。

这是盛景网联提供的“线上”服务内容，就如团购网一样，还需要线下的运营。彭志强提供的线下服务主要是培训。平时，公司都会定期开设一些培训课程，面向的学员都是有融资、并购、投资或上市等需求的中小企业主，学费价格不菲，他说这样是为了提高门槛，提高参与企业的质量。

这些参加团购的企业一般都实现了500万-1000万元的年利润，对他们而言，能够借此获得与高端资本人脉亲密对接的机会，还能获得最直接的融资建议。来到这里的风投机构常常比较固定，除了联想投资外，还有鼎辉创投、清华科技园创投、汉能投资、领航资本等，他们舍得花如此多的时间“千里迢迢”而来，无疑是希望在盛景网联的海选之后，再从茫茫项目中能够发掘出有潜力的项目。

已有成功案例

真正团购的时间大概一场有三个小时，一般都是选定在下午，6个企业会轮番做介绍和阐述，并接受风投们的发问。如果有眼缘，他们还可以继续在晚上的酒会上进一步“眉目传情”。

马彰原就是来团看风投的企业家之一，他是一家科技公司的负责人，主要涉猎的领域是污水处理，作为替补项目参加了这次团购，向王俊峰等几家风投机构的代表做了展示，但数个问题下来后，他感到自己的项目并没有获得他预期般的重视。