盈利

根据年报，2009年，大地保险不仅实现扭亏，承保利润、投资收益、保费规模等核心指标均创历史最佳。

蒋明称：“盈利才是硬道理，赔本赚吆喝的买卖不能再做了，我们宁可不要保费，也不要应收保费。”比如，一笔100万元的业务，应收保费50万元。保险公司如只拿到一半保费，不但要缴纳全部的税收，而且还要按照100万元给业务员发奖金和提成。

蒋明指出，去年初，曾放弃了一个高达3亿元的保单。“经过盈利调研测试，我们认为这个保单质量不高，属于高风险业务，不符合我们的发展战略”。

2009年，大地保险新单保费应收率仅0.39%，其中车险应收保费基本为零，保费应收率创6年来新低，大大低于行业平均水平。此外，该公司2009年全年精算赔付率同比下降6.9个百分点，通过清理使2008年及以前年度应收保费余额减少2.71亿元。。

同时，2009年中再集团实现合并税前利润59.52亿元，为历史最好水平。其中，承保扭亏为盈，合并产险及寿险短险承保利润20.27亿元；账面投资收益43.22亿元；综合投资收益50.27亿元，综合投资收益率高于行业的平均收益率。

在大地保险新年伊始召开的年度工作会议上，中再集团董事长刘丰表示，大地保险未来5年的改革思路是利用1至2年时间实现达标任务，以“上市公司标准”严格要求，确保做到数据真实、依法合规等，保持“干净”；要在3至5年内，在规模、服务、和效益等方面成为领先公司。

杜国平说，2009年非车险下降20多个百分点，车险占比提高了逾1%。同时，作为上海世博会15家 “保险共保体”之一，大地保险除参与世博会各种大项目的承包之外，还在积极发展大项目承包份额。