ABB中国收缩成本储备订单缓解危机

记者高琨 ABB（中国）有限公司（简称“ABB”）昨日（2月19日）公布了2008年业绩，其销售收入超过41美元，比2007年增长21%。尽管从2008年第三季度起，全球经济出现了衰退，但是ABB中国全年订单额仍然比前年增长了12％，达到45亿美元。

ABB（中国）有限公司董事长兼总裁柯睿思在接受本网记者采访时表示，“经济滑坡对许多企业都产生了影响，我们也必须直面挑战，但勿庸置疑的是，整个市场对增效节能、提高工业生产率和电网稳定性技术的内在需求仍然很强。”

ABB 2008年新增投资1.9亿美元，2008年3月，ABB在重庆建立了全球变压器设计中心；同年，包括北京ABB电气传动系统有限公司、上海ABB电机有限公司在内一大批ABB在华企业都进行了不同规模的扩建；此外，ABB 还在中国新建了两家合资企业。

ABB首席执行官昊坤（Joe Hogan）说：“我们第四季度销售额和现金流的稳健增长显示出集团潜在的运营实力。虽然由于客户推迟项目、削减资本开支，导致订单减少，但是增效节能、确保电网稳定性和提高工业生产率等推动ABB业务发展的长期趋势没有发生任何变化。”

受新兴市场新的大型电力基础设施项目减少和新产能投资减少的影响，ABB集团第四季度订单额为72亿美元，下降19%（按当地货币计算为11%），但是成熟市场电网升级和设备更新的订单继续保持增长，对于增效节能技术的需求也保持上升趋势。

根据快速变化的市场形势，ABB集团于2008年12月宣布一项削减成本方案，调整公司成本，确保公司利润。根据这一计划，在2008年基础上，通过削减销售成本、运营开支和管理开支，到2010年年底，ABB将公司成本降低13亿美元。节约成本的措施包括强化改善内部流程、降低采购成本等现有措施，同时，根据客户需求变化，采取进一步措施，调整ABB在全球与制造和工程服务相关的资源配置。

这一计划的执行成本预计将超过6亿美元，其中超过1亿美元已经计入2008年。2009年预计将为这一计划支出大约3亿美元，其余部分计入2010年。

ABB的市场在2008年大部分时间保持强劲。但是，受到金融危机在2008年第三季度蔓延的影响，市场需求开始下滑。2008年第四季度，这一趋势表现为超过1500万美元的大型基础设施和工业项目大额订单比2007年同期减少，低于1500万美元的基础订单在第四季度持平。

在电力业务方面，成熟市场的客户继续在电网升级和设备更新方面进行投资，提高电网稳定性。但是，为应对经济增长的急速下降，新兴市场的电力和工业客户削减了对新电力基础设施的投资，从而抵消了成熟市场的增长。

工业自动化产品和系统订单在2008年上半年强劲增长，但是第四季度订单下滑速度高于同期电力相关订单下滑速度。低压变频器和可再生能源设备等与增效节能相关产品的订单有所增长。由于消费品和船舶领域新增产能投资减少，因此大额订单相应减少。建筑行业的持续低迷以及汽车等消费领域的迅速滑坡导致自动化相关订单急速减少。

总体而言，2008年第四季度大额订单下降55%（按当地货币计算为49%），大额订单占全部订单的11%，2007年同期为19%。基础订单略有减少（按当地货币计算下滑为2%，按美元计算下滑10%）。

2009年，由于ABB产品和系统的核心客户需求仍然充满变数，因此市场前景难以预测。

在最近几个季度，虽然各区域市场对设备更新和新建输电项目等电力传输基础设施的需求保持不变，但是，由于成本和项目资金短缺，许多电力投资被迫推迟；同时，ABB无法预测各国政府经济刺激方案何时见效，以及电力项目投资状况何时可以得到改善。

ABB中国收缩成本 储备订单缓解危机

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