华友股价重挫酷6投资人全线套牢(2)

07:10

2010-03-10

杨阳潘爱娟

视频网站最大的成本是付给电信运营商的带宽费，目前流量还远没有优酷大的酷6网，在成本采购方面显然也将不具那么大的规模优势。

另一个对投资人的影响因素就是公司在行业里的地位。

一位VC表示，当市场已经决出行业内的第一名、第二名之后，风险投资后续就会向他们倾斜，因为往往行业前三名已经垄断了超过60%到70%的市场份额，这个时候广告客户、用户也就都将向前三名的公司汇聚。

而在2009年初，由于很多对冲基金把资金撤回美国本土，其他传统行业、新能源和环保概念分散了一部分VC的注意力，以至于VC对中国互联网的投资一度下降到冰点，一个月只有一起互联网投资案例披露。

这也正是为什么，在2009年资本市场已经不再热火朝天的情况下，酷6网以行业第二梯队的身份仍然找到了盛大这个“下家”，已经实属不易——让李善友开心地认为这已经是酷6网“当时最好的选择”，让酷6网与其他那些再也融资无望的视频公司的命运有了天壤之别。

业绩支撑一切

现在，被套牢的酷6投资人还有一线机会，就是李善友的“正版”战略能够让酷6网在短时间里迅速壮大，增加流量，扩大广告收入，提升华友的股价。

尽管与华友的合并被李善友称为一件股东“赚了”的事——投资人把手中的酷6股权换成了可流通的华友股票，可以变现，但他也承认投资人要对这些可流通性股票“看得长远一点”，因为这些华友的股票过一段时间之后的表现才最重要。“我们需要用未来酷6的发展把华友的股价做上去。”

李善友的逻辑是，目前视频网站的主要流量在电影、电视上，电视剧的主要流量是在国内热播剧上，热播的时候流量高，此后大概有两个月的流行期，过了这个流行期之后就没什么流量了。因此就要拿住热播剧的独家版权，让那些想看热播剧的网民只能上酷6。并且他认为这样的战略将在2010年下半年在市场份额上呈现结果。

此外，李善友还在进行一个准备工作——如同腾讯网的流量借助了QQ的庞大客户端，以及百度的视频网站将借助百度视频搜索的巨大流量，酷6网的背后也有盛大。

李善友在2009年二三月份同陈天桥谈合并酷6的时候内容显然不仅限于股权的操作，未来的规划也在其中——现在，酷6在做的一件巨大的工程就是与盛大用户群对接，并且酝酿推出一个独立域名来专门做正版影视剧。

此时一个关键的问题是，李善友是否有足够的时间来证明其正版战略能够成功——尽管李善友称其未曾与盛大签任何对赌协议，但也有知情者称，华友与酷6的合并附带有条件，不是流量就是收入。而一位知情者透露，短期内增加流量最直接、最见效的方法就是，向小网站购买流量。

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