经济观察报 记者 谭德波　深圳山寨机正遭遇严打，其力度前所未有。再加之此前2009年，3G浪潮、运营商定制的出现，以及印度禁用无国际移动设备身份识别码手机的“劫难”，山寨机处处碰壁。

一些乐观的深圳山寨机试图沿着六百年前郑和西下的路线，推广“中国制造”。通过设厂打破可能出现的贸易壁垒，摆脱内销不振的困扰。

实际上，由于技术水平低下和产业链限制，出海设厂并不被看好，制造成本和海外政策风险都是无法逾越的障碍。

产业链

“印度的外贸越来越不好做，但设厂有点夸张了。”张磊说。东北人张磊已经在深圳一家山寨机生产企业做了多年总经理。和很多山寨机公司名称一样，他的公司名也包含“科技”字样，由于深圳目前正“严打”山寨机，他再三要求记者隐去公司全名。他的公司在工商局注册过，但注册业务范围并非是做手机，而是“正在筹备中”的网站。销售人员和生产工人大概100人，在深圳华强北赛格科技园租下几间店面是销售部，工厂则位于龙岗区的高速公路旁，这是典型山寨机生产商的全部“资产”。

别看仅有100名左右的员工，但公司每月出货曾一度达到2万台，在2008年，每月出货甚至超过3万台。这些山寨手机超过一半销往印度、马拉西亚等海外市场。做了将近8年山寨手机的张磊估计，员工达到百人的山寨手机企业在深圳超过2000家，加上规模更小的肯定过万，由此解决的就业人口过百万肯定没问题。

2009年，国内兴起了3G浪潮，运营商大量定制出现，深圳山寨手机销量出现滑坡。张磊公司的手机生意也急剧下降，手机销价降低，人工成本和芯片价格上涨，每台手机获利从2008年的10%下降到3%—5%。更要紧的是，印度等国开始设置“壁垒”，海外经销商反映外销山寨机很多时候无法“入网”。“内忧外困”使得张磊和自己的同行们开始考虑出海设厂。

但张磊后来放弃了这个想法，他说山寨企业出海设厂基本属于“无稽之谈”。和他相熟的一位朋友在今年初便投资两百万，计划在印度建厂，就在当地招工，运营商也承诺给与入网优惠。但后来发现要面临的问题太多，因为配套的零部件厂商没有搬过去，需要从深圳运过去，在当地只能组装，这样可能导致成本更高，企业一下就进入了“前途未卜”的境地。

而不仅是海外办厂存在这样的困境，山寨机内迁也同样。2005年前后，在山东、重庆等地都有内迁山寨厂，但至今都不成规模，关键“软肋”便是没有完善产业链。