
均瑶转型实现轻资产化 有望三年内上市
讯 记者胡怡琳 上海报道 均瑶集团董事长王均金在4月18日集团推出均瑶集团企业新标识的会议上向记者透露:均瑶集团将争取在2010年前完成资本对接任务——均瑶集团有望在三年内实现上市融资计划。
这个家族色彩浓郁的集团公司已经在2005年引入了在国际咨询公司从事多年的CEO黄辉,在此基础上对公司原有的战略和业务构架进行了全面系统的转型调整。但其并未透露未来可能的融资规模和具体上市地。
目前,均瑶集团投入大量资金完成了换标工作,品牌标识转换成了更为国际化的“JuneYao”,并设计了完全全新的视觉识别系统。
根据本网记者了解,作为整体战略转型的重要内容,曾经是均瑶集团航空、地产、食品、商业四大主业将缩减为航空和营销服务两大板块,“均瑶要做百年老店,而什么才是百年老店?起码要符合三个条件:其一是现金流充足;其二是产业清晰;最后是可持续能力要强。”王均金在接受记者采访时表示,“所以我们要对所有的固定资产进行重新梳理。固定资产有很多现金流不足的就可以砍掉,现金流最为充裕的行业比如航空则作为重要的主业。食品则转型成加工业,做贴牌。因为我们掌握终端,再加上加工,基本所得的利润要比参与整条链的利润来得高,这样才可以实现真正的轻资产化。”
王均金对于主业的盈利能力充满信心。他透露,在2006年9月首航的吉祥航空第一季度已经实现收支平衡,第二季度将实现盈利,而未来的两个季度也将有不错表现。“2007年我曾经许诺下的吉祥航空的盈利目标完全有信心达到。”而在2006年3月由均瑶实现控股的全国第一家民营航空公司目前已拥有3架货机,3架客机,按照奥凯2010年经营和盈利目标规划,到2010年还要再增加18-20架左右的波音737-800飞机。而货运方面,和联邦快递结成战略联盟之后,将主要根据联邦快递的要求来扩大运力。“在未来规模效应越来越明显的情况下,航空板块的运营成本将进一步降低。”王均金表示。

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