达能出售饼干业务卡夫成为行业新巨人

讯记者肖可 2007年7月3日·达能集团董事会决定，同意将其饼干业务以53亿欧元(约72亿美元)的价格出售给美国同业公司卡夫食品。此项53亿欧元的收购提议涉及达能集团在22个国家约20亿欧元销售额的饼干业务。但该提议不包括达能集团在拉丁美洲（Bagley）和印度（Britannia）的饼干业务。在咨询员工代表并通过相关机构审批后，该项目有望于2007年第四季度与卡夫集团达成最终协议。

达能更加专业化

对达能集团董事会来说，卡夫集团的提议对达能集团资源集中提供了解决方案。

达能集团是全球最大的鲜奶制品生产商和全球第二大的瓶装水及饼干、谷物类产品生产商。2006年，达能集团的净销售额超过140亿欧元。

达能集团首席执行官弗兰克·里布表示：“此交易有利于达能集团将资源集中到鲜奶制品、饮料及矿泉水这两项业务的研发、市场营销、生产和投资中。这两项食品业务都以健康为出发点且增长迅猛。实际上，达能集团在这两项业务上非常具有竞争优势。这样的资源整合将进一步加强达能集团在这两项业务上的竞争力。”

卡夫允诺的条件包括- 达能饼干业务在欧洲将作为独立单位运作，总部依旧位于法国，并由现任总经理Georges Casala 和他的团队继续领导、协议签署后的至少三年内不关闭达能饼干位于法国的任何工厂。

卡夫饼干行业新巨人
收购达能饼干业务之后，卡夫正在成为新的饼干行业巨人。

卡夫正努力将公司增长缓慢的业务逐步出手，而将人力和财力都集中于奶酪和饼干以及麦克斯韦咖啡等此类健康且前景广阔的业务上。2005年7月份，卡夫以14.6亿美元的价格将旗下部分糖果业务出售给箭牌公司，后者正急于扩展口香糖之外的糖果市场。

达能集团的饼干和谷物类产品在20多个国家都占有领先地位。截止到2006年底，这一业务在全球共有15,000名员工和36座工厂。在2006年，销售量达到660,000吨，销售额达到20亿欧元，税前利润达到3.18亿欧元。

自1992年进入中国市场以来，达能饼干中国在达能集团的管理下连续14年一直保持持续增长。到2006年，达能饼干中国旗下的5大品牌家族：达能牛奶饼干、王子、闲趣、甜趣、高钙梳打已成为华东市场领军品牌，并名列全国市场前茅。

根据目前的商谈，达能饼干中国公司的所有员工将全部纳入整合后的公司。

“两家公司的饼干业务在中国市场的地域分布上有着很好的互补性，整合之后，将进一步提升产品的创新能力，从而能为中国的消费者提供更为优质的产品。”达能饼干中国董事总经理戴乐娜表示。

她接着补充道，“经过在中国市场14年的持续增长，达能饼干已经在中国华东市场上奠定了领军地位。新的整合后的饼干业务将无疑从达能原有的强大的管理团队，高素质的人才、研发和分销渠道等多方面获益。”

达能出售饼干业务 卡夫成为行业新巨人

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