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2007-09-20
肖可
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宝洁整合旗下剃须品牌 剃须领域新扩张

迅 肖可 北京报道

在完成收购吉列一年之后,宝洁推出全新男用剃须品牌吉列博朗电动剃须系列产品。开始其在男用剃须产品领域的新一轮扩张。

2007年9月18日,伴随公共汽车站广告牌以及全新电视广告,吉列博朗系列电动剃须产品正式上市。

吉列大中华区副总裁SIDDIK TETIK 表示,吉列博朗剃须刀融合吉列的刀片技术以及博朗在小家电领域的技术,将成为原有的吉列、博朗两个品牌的有利补充。

2005年,全球最大的日化用品公司宝洁(P&G),经过多轮谈判,以570亿美元并购了吉列公司(Gillette)――全球最大手动剃须刀企业。

这是宝洁历史上最大的收购举动。收购后,宝洁将其年度销售增长目标由之前的4%~6%调高至5%~7%。

除了著名的锋速、威锋(主要供应中国市场)、超蓝等剃须用品外,吉列旗下还拥有Oral-B牙刷、RightGuard化妆品、uracell电池和博朗电动剃须刀等产品。

吉列公司虽然比宝洁的总盘子要小,但其行业垄断率更显惊人――每10个在中国市场销售的手动剃须刀产品中,起码有5个以上是吉列下属品牌,整体的吉列产品市场占有率,达到中国手动剃须刀架及刀片市场的85%以上份额,基本处于绝对垄断地位。

而博朗小家电产品向来以出色的德国设计以及领先的制作工艺著称,电动剃须产品也被认为是技术的典范。

宝洁收购吉列的同时也收购了博朗,同为宝洁旗下的品牌,为双方技术融合提供了便利。据介绍,这次吉列博朗品牌是双方团队合作专为中国设计,目前只在中国市场销售。售价从99元到4000元不等,能满足多样化需求。

“中国剃须产品市场尚未分开发,有很大的市场空间。“波浪大中华区战略商务总监SAMI HAIKIO 认为,这给吉列博朗这一新品牌的发展提供了很大的机会。

据介绍,此后吉列品牌仍将专注于湿剃领域,博朗长于干剃,吉列博朗则作为一个新品牌应用于干剃领域。3个品牌共同促进中国市场。

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