“挺宗派”再提达娃合资公司清盘

随后，本报致电娃哈哈集团接近宗庆后的人士，该人士称，娃哈哈方面还没有提出过“提前终止合同”方案，宗庆后的“娃哈哈要和达能彻底分手，合资公司清算资产”一说也是“气愤的话，可以理解”。娃哈哈工会委托律师吕良彪也强调，提前终止合同、清算资产是目前形势下解决达娃纠纷的可能思路，法律上具有可操作性，但可能性取决于达娃双方的战略、战术选择。 

在合资公司清盘问题上，娃哈哈官方的表态与力挺宗庆后人士的说法，好似一出“双簧”。分析人士认为，不排除这是娃哈哈在目前僵局形势下放出的烟幕弹。截至本报发稿时止，达能方面对“提前终止合资合同”的说法未予回应。 

“提前终止合同、清算资产”是下策

和君创业咨询公司总裁李肃介绍，目前达能的最新说明（详见本网4月16日报道《漏税门搅局 达能愿重新谈判》），秦鹏（达能中国区总裁）讲达能和他自己从来没有义务替宗庆后缴税，这些让娃哈哈的员工很气愤，认为达能是故意希望转移视线，导致谈判增加很多难点。李肃称，“达能如果一意孤行，还要致宗庆后于死地，一定是导致整个（和谈）秩序混乱，最后只能清盘”。 

李肃介绍，任何一个合资没办法运营的情况下，就只有清盘，这很合法的。吕良彪介绍，根据《公司法》183条规定:“公司因经营管理发生严重困难,继续存续会使股东遭受重大损失,通过其他途径不能解决的,持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东,可以请求人民法院解散公司”。 

不过，李肃也认为，清算是解决达娃之争的下策，无论对于娃哈哈、达能来讲，清盘的成本都高于以往曝光的和解方案，“我们不希望看到最坏的结果”。吕良彪称，只有当双方在所有的和解方案上都不能找到利益共赢点、达不成共识的情况下，才可能选择清算。 

作为娃哈哈工会顾问、娃哈哈工会的委托律师，李肃和吕良彪均表示，作为第三方愿意继续推动双方的和解。和君创业咨询公司董事长向宏还呼吁社会力量形成趋和的氛围，使达能、娃哈哈双方谈判和解。 

1996年，达能开始与娃哈哈建立合资公司。娃哈哈以旗下5个利润最丰厚的企业，与达能和百富勤合资成立5家公司，娃哈哈占49％的股份，之后百富勤破产，达能增持达到51%的股份，此后双方先后合资成立了20多个企业。 

过往三次和解方案达能缺乏善意

“偷漏税”风波后，达能于16日通过媒体传达公司希望继续与宗庆后和谈的愿望。娃哈哈方面接近宗庆后的人士17日告诉本报，他们也是看的相关报道才知道达能的态度，从个税风波爆出后，娃哈哈、达能高层之间目前暂无联系。 

该人士认为，双方应该还会再谈判，但是具体怎么谈、谈什么，现在还不得而知。该人士还称，如果没有个税风波，很可能达娃之间的谈判就不是现在的状况。 

从2007年4月达娃之争公开化至今，达能和娃哈哈之间曾有过数次和解机会。和君创业咨询公司总裁李肃介绍，由他们主导的和解大概有三次，但是达能都没有表示出足够的善意： 

2007年6月，达能在境外起诉宗庆后妻、女后，娃哈哈方面发表了一个公开信，信中提出一个和解方案，即建议达能把合资企业的股份全部买下来，跟宗庆后做一个特定交换，娃哈哈品牌给合资公司使用三年，三年内保证增长，到期后大家和平分手，合资企业归达能，非合资企业归娃哈哈，娃哈哈品牌也交回娃哈哈公司。宗庆后认可该方案，但是通过双方律师的沟通，达能方面拒绝了。 

2007年底，商标权的争议越来越有利于娃哈哈，最后商标权归属娃哈哈，所以前一个和解方案没有存在的意义。此时，和君创业牵线摩根大通，希望后者做中介。摩根大通拿出的方案最核心的是合资公司、非合资公司两方合并上市，达能可以通过股市增值取得自己利益。宗庆后认可该方案，但是提出前提条件，达能必须得承认错误，承认揭发宗庆后侵吞国有资产是不善意的。虽然摩根大通做了努力，但达能不参与，当时达能是想绕过法律、用政府干预的方式解决问题，后来摩根大通退出了。今年年初双方的谈判中，达能提出一个相近的方案，合并上市，但要求持股比例是五十对五十。因为达能坚持不认错，该方案就搁浅了。 

今年3月份谈判转向第三阶段。达能方面愿意从合资公司退出，但开出天价，宗庆后向媒体披露的大约是三百亿到五百亿（325亿到455亿）。因为开价太高，双方谈不下来。宗庆后认为应该找第三方进行资产评估，但是达能以和谈期限已到为由拒绝了。随后，个税事件曝光。 

对于上述三次和谈是否都因达能而无法继续，达能方面17日下午对本报表示不予置评。