侯孝海加盟英博或将助力“雪津”跨区域

网络版专稿记者贺文 今年4月底辞去金星啤酒集团总经理职务的国内啤酒界资深人士侯孝海，已经加盟英博。7月2日，本网从英博啤酒投资（中国）有限公司证实，侯孝海将出任英博中国市场部副总一职，目前正在国外进行业务培训。

从华润雪花啤酒跳槽出来的侯孝海，擅长市场、品牌整合。有分析认为，他加盟英博，或将对英博实现“雪津”品牌的跨区域发展、整合英博旗下区域性品牌起到重要作用。

对于侯孝海的加盟，英博方面的官方表态是：作为全球领先的啤酒酿造商, 英博对中国的业务发展有着长期的承诺。英博始终欢迎中国的各界啤酒人才加入到英博大家庭。

今年年初，英博亚太区总裁、为英博及其前身英特布鲁服务二十多年的比利时人丁凯出任英博中国区主席。这意味着英博啤酒集团对中国市场的重视。去年底丁凯接受介绍时表示，英博计划将“雪津”打造成跨区域的强势品牌，再结合英博在各省市本地强势品牌，“这两部分的品牌组合，我们相信会对英博在华业绩有一个很好的提升”。

1984年英博通过向珠江啤酒厂进行技术转让，开始进入中国市场。进入中国市场已经24年的英博，在华布局比较成熟，但是行业整合方面偏弱。自1997年起，英博先后收购或入股了金陵啤酒、珠江啤酒、浙江KK啤酒、温州双鹿啤酒、浙江石梁啤酒、湖南白沙啤酒和湖北金龙泉啤酒。2006年1月，英博全资收购了福建雪津啤酒有限公司。除收购的本土啤酒品牌外，英博还在华推出了其全球性啤酒品牌“贝克”。目前，英博在华已有33家啤酒酿造厂，分布在福建、江西、江苏、浙江、广东、湖北、湖南和河北等8省，中国市场总销量达400万吨。如何整合众多品牌以利于竞争，这是英博亟待解决的问题。

丁凯曾表示，雪津啤酒是英博在中国最重要的品牌，“如果有一天雪津成为全国性的品牌，也是通过自身强势的增长成为全国性品牌的”。而侯孝海此前加盟金星啤酒，主要的任务也是帮助金星完成内部整合，以实现金星的再跨越，把金星做强。而加盟金星之前，侯孝海在华润雪花的6年时间中，已经积累了相当经验，正是凭借渠道改革、主推雪花作为战略性全国品牌、推动“雪花啤酒”进行品牌定位、提出“非奥运营销”等举措，奠定了其在国内啤酒业的影响力。

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