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2009-02-13
朱熹妍
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拜耳1亿欧元建中国研发中心

记者 朱熹妍 2月12日,拜耳保健子旗下先灵医药宣布:将斥资1亿欧元,在北京建立拜耳全球级的研发中心。这1亿欧元将从拜耳整体研发预算中划拨,分5年持续投入。

“这笔投入不是来自中国本地销售额,也显示了我们对中国市场投入的信心。”拜耳先灵医药董事会成员、全球药物开发总裁、首席医药官凯末尔.马利克(Kemal Malik)说。

“在中国,研发成本和临床成本比欧美都要低得多。”一位医药界专业人士透露。这可能是拜耳选择中国作为研发基地的又一因素。

研发新投资

2月12日,拜耳保健子旗下先灵医药宣布:将斥资1亿欧元,在北京建立拜耳全球级的研发中心。拜耳前三个同样级别的研发中心,两个位于德国本部,一个位于拜耳最大的海外市场——美国。

据拜耳方面估算,中国拥有100亿欧元的相关市场。虽然,在IMS Health的报告中,拜耳是在华跨国药企中销售排名第一的医药保健公司。但对拜耳来说,中国市场还有很大潜能。

今年,中国医疗卫生改革启动的关键一年。马利克直言不讳,研发中心之所以选址北京,也是想离中国的药品主管部门——药监局近一些。

不过他们看重的还有中国的创新人才。无疑现在“抄底”是一个非常好的时机——经过多年对教育、基础设施的高投入,中国的科研力量发展迅猛;因为世界经济危机的影响,很多人才更愿意留在国内发展。

相信1亿欧元只是个开端,拜耳在研发上一直表现得相当大度。拜耳集团主席沃纳.温宁曾宣称,2008年,拜耳集团的研发投入高达28亿欧元,比2007年又增加了2亿欧元。这笔投入始终维持在收入的15%左右。

不过,没有一个药企巨头是只把希望寄托在实验内的,收购成为省时、省力的捷径。

收购

拜耳医药官方对本网表示:公司对于外部增长机会一直都很感兴趣,但目前的着重点在于内部增长并加速发展拜耳医药强劲的产品线。

一位与跨国公司相交多年的人士表示,德国人比较爱计划行事,面对突发事件,很少像美国人一样投机。

不久前,辉瑞刚刚宣布了一项震惊世界的大型收购计划。它将用现金加股票加股票的方式,以680亿美元的代价收购自己的对手——惠氏。业内人士认为,主打药品专利到期、新产品研发不力成为这两家巨头走在一起的原因。

从专利到期来说,拜耳所受到的压力可能没有并不那么紧急。据拜耳先灵公司董事会成员安德斯列.博世(Andreas Busch)透露,拜耳在未来短期内没有任何专利过期的问题。最快会遇到的问题是一种抗感染药品,2014年到期,还有5年的时间。而在当天,拜耳中国工厂负责人康德,向众人展示了一份拜耳正在研发的近20种新药名单。

“不过,拜耳在研发和收购上都是两手同时在做。”安德斯烈说,除了坚持内部研发,对于研发的不足或空白,要么通过收购,要么通过达成这种伙伴方式合作的方式进行填补,所以拜耳两个方面都是并重来进行的。

去年7月,拜耳先灵医药已经完成对东盛的收购,成功收购了“白加黑”、“小白”糖浆和“信力”止咳糖浆3个畅销药品,丰富了OTC战线。与自主研发的高额费用、漫长的审批时间,及前期大力的宣传相比,收购是快速增长的好办法。

 

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