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首都农业集团重组细节披露

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2009-05-17
贺文

记者 贺文 5月16日上午,北京首都农业集团有限公司(简称“首都农业集团”)揭牌仪式在京举行。

在仪式后的媒体发布会上,首都农业集团负责人透露,早在2006年时,北京市国资委就有计划,考虑对北京农业领域的国有企业资源进行整合。

对于组建的首都农业集团今后的资本营运计划,相关负责人只表示:目前没有将其他非奶业的资产,比如肉鸡资产,注入首都农业集团旗下唯一上市公司——北京三元食品股份有限公司(简称“三元股份”,600429.SH)的计划。

披露重组细节

此次组建首都农业集团,涉及重组的三方包括:北京三元集团有限责任公司(简称“三元集团”)、北京华都集团有限责任公司(简称“华都集团”)、北京市大发畜产公司(简称“大发公司”)。上述三家都是北京市国资委下属的大型涉农国有企业。

重组的方式是:华都集团的国有资产无偿划转给三元集团,由三元集团托管大发公司,华都集团、大发公司仍保留独立法人资格,三元集团将更名为北京首都农业集团有限公司。

对此,首都农业集团总经理薛刚向记者介绍,对华都集团的资产进行无偿划拨,也就是说资产并帐、财务并表到首都农业集团,华都集团由集团公司改制为“一人有限公司”,首都农业集团代行出资人职责,保留独立法人资格,作为首都农业集团的二级公司。

薛刚进一步介绍,“托管大发公司”,是指由组建后的首都农业集团托管,但是财务不并表、资产不并帐,大发公司继续保持独立法人资格。为何大发公司不像华都集团一样进行资产划拨?对此,薛刚向记者透露,主要是因为大发公司的核心业务——肉鸡养殖及食品加工业——是在合资公司中。目前大发公司下属2个合资企业,其中之一是与泰国正大集团于1986年合资经营的北京大发正大有限公司(简称“大发正大”)。有资料显示,大发正大总投资6.5亿元人民币,年肉鸡销售量10万吨,年销售额16亿元人民币,主要生产“双大”牌肉鸡生、熟系列产品。

薛刚介绍,目前就大发正大的股权问题,已与正大集团在接触。大发公司总经理尹彦勋向记者表示,“托管”应该是过渡状态,最终大发公司也应该像华都集团一样将资产、财务合并到首都农业集团中。

像大发正大这样的合资公司的资产重组,应该是首都农业集团重组工作的重点。据了解,首都农业集团下辖的中外合资合作企业25家。大发公司总经理尹彦勋表示,重组需要智慧,但估计时间不会太久。

资源整合先行

打造都市型现代农业产业集团,是首都农业集团的目标。首都农业集团董事长张福平表示,集团的产业格局将以种禽种畜为核心的现代农牧业作基础,以农畜产品加工,特别是奶业加工为代表的食品加工业作为重点,以现代物产物流业作支撑和配套,实现“从田间到餐桌”的链接。

张福平也坦言,目前三家企业存在着产业规模小、主业相近、同业竞争等问题。产业资源的整合将集中在种猪、肉鸡等领域。

比如在种猪资源上,目前,三元集团有全国最大的种猪育种、生产、科研和推广基地,其种猪规模比华都要大;华都集团也有种猪业务,有完善的种猪繁育体系,2个原种猪场、2个祖代猪场,年可向社会提供种猪1.3万头,年屠宰加工生猪15万头。首都农业集团副董事长兼华都集团董事长冯巨元表示,重组以后可以把这两个资源整合到一起,建立更加完善的生猪产业链条,提高市场竞争力,在全国同行业中就能掌握一定的主动权。

而肉鸡资源的重叠,集中体现在大发公司与华都集团上,二者都是从育种到屠宰加工,到熟食生产,到饲料生产非常完善的企业。大发公司总经理尹彦勋介绍,大发公司有目前在国内、亚洲唯一的肉鸡原种育种基地,华都集团目前是全国最大的蛋鸡育种基地。

重组肉鸡产业资源,对首都农业集团而言很是紧迫。尹彦勋介绍,肉鸡产业这几年外资企业、民营企业大量涌入,产业化程度高、竞争也很激烈,“只有联合起来才能够抵御风险,做大做强”。整合工作的重点具体包括销售通路的整合、社会养殖基地的整合等。

尹彦勋表示,肉鸡产业资源重组之后,首都农业集团在父母代肉鸡种鸡的国内市场占有率将达到50%以上,父母代蛋鸡种鸡在全国市场占有率将超过40%;两个公司整合之后,年屠宰加工能力将达到1亿只以上,生产各类鸡肉产品将突破20万吨,占北京市场的50%以上,目前生产的熟食制品在3万吨左右,占国内同行业同类产品出口总量的30%。

慎言资本运营

组建后的首都农业集团,目前唯一的上市公司是三元股份。在被问到“华都和大发的优质资产是否注入到上市公司”时,首都农业集团总经理薛刚表示,三元股份主要是以奶业为主,本身就具有完整的产业链条,而华都和大发的业务以肉鸡和种禽繁育为主,目前来讲没有这方面具体的计划。

至于“首都农业集团今后会否考虑将旗下未上市的优质资产,比如华都、大发的肉鸡产业资源单独打包上市”,薛刚很谨慎地向记者表示,问题太敏感,目前都没有提上议事日程。

但是,薛刚在谈到首都农业集团的战略落实时强调,会“继续贯彻执行实业经营加资本运营双维驱动的战略,以扩大规模,增强实力”。

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