重组中卫国脉 中国电信进军房地产解密

记者 胡芳洁 12月31日，中卫国脉发布公告，其临时股东大会以92%以上的赞成率，通过重组方案。中国电信集团重组中卫国脉、布局地产业务获得进一步进展。

依据重组方案，中国电信将以1.88亿元的代价收购中卫国脉旗下电信业务，并以认购股份方式，将旗下子公司通茂酒店控股有限公司100%股权注入到中卫国脉。而今年11月，国资委已将中卫国脉50.02%的股份，无偿划转给中国电信集团。

重组后，中卫国脉主业将由通信类业务，转变为酒店及相关持有型物业的经营管理，成为中国电信旗下土地资源整合、房地产开发业务平台。

这一重组方案引起多方关注，资金实力雄厚的中国电信是否要借此进入房地产领域，成为关注的焦点。

对此，中国电信集团在12月28日回复媒体采访时否认要进军房地产市场，但同时中国电信不否认将“计划用酒店、存续的土地资源，支持中卫国脉的重组。”这一矛盾的说法，依然明确显示了中卫国脉的地产化趋势。

中卫国脉的地产化路径，在双方的计划中，早已明确。早在今年11月16日，中国电信与中卫国脉签署了《战略合作框架协议》，其中明确安排，“在房地产开发业务方面，中国电信将以中卫国脉作为中国电信待开发土地资源整合、房地产开发业务经营管理的平台，通过向中卫国脉注入土地、进行合作开发等方式，发展中卫国脉的房地产开发业务，促使中卫国脉酒店运营与房地产开发业务协同发展。”

但中国电信布局房地产半推半就的态度，明显不同于诸多同样实力雄厚的国字号企业的大张旗鼓。

“中国电信转向做房地产是不可能的。”计世资讯高级分析师郭海涛表示。但中国电信很需要一个平台来专门经营其地产业务。

事实上，与中国移动这样的电信运营商不同，中国电信、中国联通在全国各地都有大量围绕其电信主业提供服务的产业，其中自有的写字楼、酒店等产业就是其中很重要的一块。这一部分非主营业务的经营、人员安置，需要耗费大量的精力和效率。

 尽管是非主营业务，但“对于中国电信来说，这一块的附属业务不会消失，还需要继续经营下去。”郭海涛表示，“这一次，中国电信是将这一块附属业务分离出来，专门用一个平台来做房地产业务。”

中国电信剥离地产业务的意图早已显现。早在2008年6月，中国电信在产权交易所挂牌转让通茂酒店控股有限公司30%股权，转让挂牌价7.31亿元。中国电信还要求购买方具备酒店投资、经营、管理的相关经验，并承诺长期从事酒店经营业务等。中国电信显然意图将酒店业务托付给专业公司打理。

“中国电信重组地产业务，有利于提高其不同业务的专业化和效率。”郭海涛认为。

随着此次重组中卫国脉，中国电信将成功获得地产业务的独立平台。据了解，此次注入中卫国脉为中国电信旗下7家酒店，中国电信旗下还有未注入的24家酒店，未来也将委托通茂控股进行管理。中卫国脉的地产之路，才刚刚开始。

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