央企拿地王真是醉酒驾车吗？

央企真是“有的是钱不算账”吗？正略钧策曾服务过大量央企和民企，比较而言，央企的投资决策体系和风险控制体系比大多数民企规范得多，甚至因此导致央企房地产决策效率低的劣势。

央企拿地王的真正原因恐怕只有两个：其一，反金融危机扩张性货币政策的背景下，过剩资本中短期涌入中短期利润相对确定的行业；其二，大家都看到了中国房地产市场急剧分化的趋势带来的战略机遇，不同城市、不同地段、不同定位、不同品质的产品，其目标顾客的购买力分化决定了价格加速分化，看看央企都在什么城市的什么地段拿地王，自然就明白其中的道理了。

央企做房地产是与民争利吗？

“与民争利”这顶最具煽动性的帽子扣在垄断性行业如水电气等无可非议，但移植到房地产行业却禁不起推敲。央企在特定时期拿几块地王就是国进民退吗？与民营企业同台竞技就是与民争利吗？民营企业不能以“民利代表”自居，谁能最有效率地利用资源，谁能依法纳税，谁不投机取巧、不捂盘哄抬房价，谁能为经济社会作出最大贡献，谁就代表“民利”。真正与民争利的是那些偷税漏税欠税的开发商，是那些见风使舵、牟取暴利、囤积居奇的不良商人，是那些借道房地产洗钱的不良商人和官员，是那些靠地生财却不还利于民的地方政府。

国进民退或与民争利的实质是国有资产是否以垄断妨碍自由竞争，以任志强“行政、资源、价格、金融这四个方面是否存在国资垄断”的标准来判断：在金融方面，个别央企在证监会得到一些“偏爱”；在拿地方面，央企因为与地方政府容易形成跨产业的战略合作具备一些优势；但在价格方面，行业的高度零散注定无法形成垄断，总体而言，央企房地产的待遇与垄断行业有天壤之别，房地产行业国进民退和与民争利现象并不严重。

在以混合所有制为主趋势的今天，央企部分业务或企业整体纷纷上市，再扣所有制的帽子没有意义。在央企逐步改革所有者虚位、激励约束机制和用人机制等方面的传统弊端，大力发挥国际视野、人才优势和综合实力方面的优势，逐步成长为现代企业焕发活力的今天，请不要再用30年前的眼光说“国有企业没有竞争力”了，在竞争力方面，万达就能傲视中海、保利、华润、中粮吗？

“人类DNA的结构,是一个双螺旋的结构，民营企业和国营企业,它们的运动,也应该是双螺旋的运动,就是同步异向双螺线运动,互相否定对方过时的机制、体制,互相学习对方、创新发展的一些好的做法”，笔者希望用胡德平先生的这段话来结束这场纷争，并提醒房地产企业：

走好自己的路，别老拿央企地王说事儿。

（本文作者为正略钧策管理咨询公司合伙人）