“一小块儿希望钻石胜过整颗人造水晶”（3）

而且，当时的莫菲，和现在一样，是我的好朋友，我也非常敬佩他非凡的管理才能和优秀的人品。他精通电视业务，除非不得已才会考虑把它卖给我。实际上莫菲是想卖个大便宜给我的，但我没有听。

2006年，这家电视台的税前收入为7300万美元，从我拒绝这宗交易那天开始算起，它加起来至少赚了10亿美元——对于它的所有者来说，这10亿美元可以用来做任何事情。而且，它整个资产价格现在已经达到了8亿美元。当时我为什么要说“不”？惟一的解释是我的脑子去休假了却没有通知我。（我的行为类似于政治家莫莉·伊文斯（MolyIvins）曾经说的那样：“一旦他的智商有下降趋势，你就必须每天泼他两次冷水。”）

最后，还有一个更严重的错误，那就是我在1993年用价值4.33亿美元的伯克希尔股票买下了Dexter，一家制鞋企业。我当时认定的它的持续竞争优势在短短几年内就消失了。但那只是开始：利用伯克希尔的股票，我极大地扩大了这个错误。这一次花去的不是4亿美元，而是30.5亿美元。实际上，我是用一个优秀公司的1.6%——现在的价值则是 2200亿——来换一个毫无价值的烂公司。

到目前为止，Dexter是我最糟糕的一个买卖。但是在未来我还会犯更多的错误——我可以跟你打赌。鲍比·拜尔（BobbyBare）一首歌的一句歌词解释了企业并购中经常会发生的事儿：“我从不和丑女人上床，醒来时却发现身边躺着好几个。”………………………………

我和搭档查理（CharlieMunger）今年一个84岁，一个77岁，我们很幸运实现了自己的梦想。我们生在美国；有了不起的父母让我们获得了良好的教育；家庭和睦幸福，身体健康；许多人对社会的贡献和我们一样多，甚至更多，但是由于我们具备一些所谓“商业基因”，因此获得了与自己的贡献不成比例的巨大财富。另外，我们一直从事着自己喜欢的工作，也得到了许多有才华、有激情的人的帮助。我们每天都激情四溢，踩着舞步上班。但对于我们来说，没有什么能够比与股东们坐在一起参加伯克希尔的年会更有意思了，所以，记得参加5月3日在Qwest中心为投资者举行的年会——那可是咱们的伍德斯托克音乐节。到时候见。

董事会主席 沃伦E.巴菲特

2008年2月

（本文节选自BerkshireHathawayInc.2008年年报，李翔、张莹译）

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