梅兴保：鼓励国资买不良资产

胡蓉萍刘兆琼

　　“应鼓励国有资产经营机构出资购买资产公司所持有的国企不良债权。”全国政协委员、东方资产管理公司总裁梅兴保在今年的提案中建议，中央及各级地方政府高度重视并发挥资产管理公司在应对危机中的重要作用，特别是应加强各级地方政府与资产公司的合作。

经济观察报：在提案中你建议国资，尤其是地方政府购买包括东方在内的资产管理公司持有的不良资产，各方的积极性在哪里？

梅兴保：地方政府购买资产公司债权，对于地方政府来说，有助于地区经济发展，维护社会稳定，盘活国有资产，改善投资环境。对于资产公司来说，有助于提高处置效率，降低处置成本，防范各类风险，防止国有资产流失以及资产公司轻装上阵和实施商业化转型。

对于国有债务企业来说，有助于其摆脱沉重的债务负担，进行重组改制，真正走上可持续发展之路。我还将就地方政府收购资产公司持有国有企业不良债权的操作主体、收购资金来源、转让价格的确定、合作方式和工作程序等提出具体建议。

经济观察报：据了解你们去年商业化业务实现利润3.66亿元，这个数据具体由哪些部分组成？商业化业务主要包括哪些？

梅兴保：我们去年商业化业务实现利润3.66亿元，比上年增长20.8%。各类资产处置收现147.06亿元。其中，可疑类资产收现102.4亿元，商业化新业务收现22.52亿元。公司成立9年来各类不良资产累计收现突破1000亿元。其中，政策性资产累计收现470.93亿元，债权资产累计收现比国家下达任务超收75.9亿元；可疑类资产累计净收现479亿元。截至08年底，建行可疑类资产阶段净回收率46.6%，工行可疑类资产阶段净回收率38.3%。

我们的商业化业务可以分为两大方面，一是商业化收购的不良资产经营处置，包括工、建两行可疑类资产，以及完全市场化收购的中行、光大、华夏银行等不良资产；二是各金融服务平台公司业务。我们去年商业化业务实现利润3.66亿元，不包括政策性不良资产处置损失。

经济观察报：你们的商业化转型和其他3家会有什么不同？

梅兴保：目前我们已经完成了政策性业务和商业化业务的清分。完成政策性不良资产处置任务后，公司进入了新的发展阶段，相继进入了证券、保险、金融租赁、信托、评级等新的金融服务领域，综合经营的格局日渐清晰。

我们提出并上报了公司改革发展和商业化转型方案，东兴证券和东方金诚信用评级公司先后开业，初步形成并完善了金融控股集团架构。东兴证券取得了良好的经营业绩。通过收购股权，东方又控股了上海远东信用评估公司，使之成为公司商业化转型的重要平台。

近两年，公司累计收购商业银行不良资产包21个，本金余额87.32亿元，利润超过1亿元。我们及时足额偿还了本年度人民银行再贷款。

我们加大了投资项目清理和直属公司资源整合力度。股票市值管理跑赢上证指数21个百分点，培育了上海外联发、深圳博云新材等一批商业化业务新亮点。

同时，我们进一步加强了内部管理，业务费用支出下降28%，管理费用支出下降8%左右。

现在，我们正在考虑聘请有公信力、影响力的中介机构对我们的资产负债和损益状况进行审计评估，准备引进战略投资者。