被颠覆的B2C根基             

不过是资本密集型行业，不过是低买高卖的简单原理，不过是要做到规模优势来降低进货成本和利用规模效益提高供应链效率……但这些看似极其简单的原理现在正成为令很多网店窒息的杀手——中国最大的网上超市1号店董事长于刚已经眼睁睁地看着身边很多买服装、饮料的网店倒在了这些铁律之下。 查看全文

上升的底线

   事实上，第三方物流的配送价格不仅已经触底无法再降，甚至存在上升的可能。      查看全文

逼上梁山的自建物流

   一位网友列出了货物从B2C厂商仓库中发出到达用户手里之前会出现多少种异常情况：客户拒收全部或部分商品，商品途损或丢失，地址不详无法送达导致客户投诉，预先指定的快递公司无法送达到该收货地址，客户要求送货地址变更，客户长期不在收货地址，以及伪造订单。   查看全文

资本游戏

   “B2C是一个资本游戏，必须得有大量的钱去不断扩张，扩张的结果是创始人的股份不断被稀释。”正因如此，五季咨询创始人洪波认识的一些B2C网站创始人觉得没法再干了，他们看不到尽头。      查看全文

苦哈哈的行当

   人们很难想象，看似红红火火的B2C网店们在利润率低下的同时隐性成本有多么高昂。不同类型B2C网店各有各难念的经——B2C盈利与重复购买率密切相关，但重复购买率高的可能单笔价格太低，单笔订单略具利润规模的重复购买率又不高。查看全文

    一个能令美国新蛋网获得高毛利、让亚马逊季度盈利高达1亿多美元的B2C垂直电子商务行业，在中国却仍然是个赔本的买卖。尽管今天网店主们已经对B2C的本质了解透彻，对解决办法了如指掌，但不幸的是，物流和规模仍然是中国B2C的两大死穴，短期无法解决，还会有网店倒在通往盈利的路上。

    B2C(Business to Customer):是企业对消费者的电子商务模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。
　　一般是商家与顾客之间的商务活动，称为“网上购物网站”。企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。它是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。
    B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。例如当当、卓越、亚马逊等都是目前比较成功的B2C模式的购物网站。

现有的其它模式

B2B：是企业对企业进行网上交易,即商家(泛指企业)对商家的电子商务。
成功案例：阿里巴巴

C2C：就是消费者与消费者之间的电子商务。c2c电子商务主要是指网上拍卖。c2c模式的特点就是大众化交易。
成功案例：淘宝、拍拍网

C2B：这个概念比较新,意思是由客户选择自己要些什么东西,要求的价格是什么,然后由商家来决定是否接受客户的要求. 假如商家接受客户的要求, 那么交易成功; 假如商家不接受客户的要求,那么就是交易失败。
C2B模式的核心，是通过聚合为数庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。目前国内很少厂家真正完全采用这种模式。