长城“千里追债”

2009-05-30

胡蓉萍

经济观察报记者胡蓉萍 “我们破产就是为了破长城的这个债，不可能再还了的。”这是陕西户县造纸厂副厂长张兵轮辗转给徐建斌递的话，这家曾向银行借款1.48亿元，如今本息已达3.3亿元的51年老厂，按照其厂长张育言的话“最多能还30万元左右”。

“欠债是爷爷，讨债是孙子。”徐建斌深刻理解着这句话的尴尬。

徐建斌，长城资产管理公司西安办事处资产经营二部副处长。不良资产的处置，以收账、催债为日常工作四处碰钉子是常事，但他随着公司成立至今坚持了9年。

如今，这将是徐建斌一辈子的工作。5月6日，在华融、东方、信达三家纷纷转型金融控股之后，长城当日在“股份制改造方案”的会议上定调，未来仍以不良资产处置为核心业务。

然而就在十年存续期将至，尚无新不良资产接手的阶段，长城现有的不良资产，不是已经“死亡”，就是陷入了付出了巨大司法成本但未能依法执行的诉讼中。

长城进入不良资产处置最艰难的“深水区”。

破产废债

2008年9月26日，陕西省高级人民法院已判决要求户县造纸厂在30日内向长城公司西安办事处清偿借款本金1亿4千多万，在12月9日下达执行通知书催促户县造纸厂还款，并发出民事裁定书要求冻结、查封、扣押其财产。

但直到今年2月21日，徐建斌才从张兵轮口中知道户县法院已于前一天受理了造纸厂的破产申请，而这直接导致了省高院的判决终结执行。此前，户县造纸厂曾多次向县法院申请破产而未被受理。

他多次来到造纸厂寻求解决办法，甚至都没能见到张育言一面……

张兵轮通过律师向长城资产管理公司表示：“我们破产就是为了破长城的这个债，不可能再还了的。”

“我都觉得破产破得晚了，破产是一种保护，生产照做。长城当年买工行资产包的时候就买贵了，搞得他们自己很被动，依我看这个1958年的老厂最多就能还30万左右。”户县造纸厂厂长、精美纸业董事长张育言表示。

对于张育言这个说法，徐建斌觉得“3.3亿用30万来还”有些天方夜谭，哭笑不得。

徐建斌只能四处求助，开始找寻一切可能的办法企图挽救损失。托熟人找西安市人大、审计署西安特派办、银行业协会，都无果而终。

2000年长城成立之时即进入公司的徐建斌，至今仍依稀记得，他还连续几年因为高达70%的回收率被评为青年标兵，刚开始的几年他常常是上半年就完成了全年的任务。

慢慢地，他发现老办法渐渐行不通了，不良资产回收越来越难。

金蝉脱壳

徐建斌的前任，原来负责户县造纸厂不良资产处置的聂建川的工作一样不比他轻松。

2005年6月，长城资产管理从工商银行陕西省分行东新街支行收购该企业贷款43笔，贷款形态为可疑。截至2009年3月31日，长城资产管理拥有户县造纸厂债权总额为3.3亿元，其中本金1.48亿元。

作为户县经贸局所属国有中型工业生产企业，户县造纸厂建于1958年，注册资本3096万元。

2006年3月，作为项目经理的聂建川第一次来到户县造纸厂，一无所获，既没能进得去生产车间，也没能见到张育言。

之后的两年时间中，聂建川所做的，就是通过各种熟人朋友传话给张育言，核心意思是希望能够合作重组。他主要提出两个建议，一个就是将纸业重组，一个是建议联合开发户县造纸厂划拨来的40多亩地。

聂建川没有收到任何回音。

不过张育言5月7日对记者说长城公司从未找过他，更没谈过重组，他只见过长城公司的律师马军胜。马军胜则说唯一的两次见面都是其突然闯进张育言正在主持会议的会议室才得以见到。

“现在欠债是爷爷，讨债是孙子，不怕借得多，只怕借得少。好多企业老总在一起，就比谁从银行借得多还得少。”聂建川说。

聂建川认为，张育言其实并非没钱还债。

户县造纸厂曾在债权人不知情的情况下，将原持有的西安精美纸业有限公司23.83％的股权出售，长网一线及制浆生产线股权变现收入659.1921万元全部用作他用。

多次协商未果，2008年4月长城资产将户县造纸厂告上法庭。

一年半后，案子判了下来。

不过，法院根据判决在2008年12月9日将地产资产查封以后，县政府却在当月15日的常务会议上答复了县建设局《关于西安精美纸业公司职工住房项目的请示》。于是精美纸业在那已经查封的40多亩土地上开始了施工建设。

据悉，户县建设局尚欠精美纸业资金。

记者以购房者的身份从工地办公室看到了“精美家园”的效果图，并从施工人员口中了解到该项目建成之后也将对外以商品房出售。

“国企改制中，这些做法多了去了，有什么可大惊小怪的。”相比于谈企业本身，张育言更愿意和记者聊他经营多年的造纸行业。

他说精美纸业目前正在酝酿一种用于增值税发票的特种纸项目，也已经得到了韩国等国的国家采购订单，美中不足就是“银行不给贷款，连政府担保和贴息，银行都不贷”。

催债的延续

更多的徐建斌、聂建川们在这样的环境中缓慢推进着不良资产处置工作。

整个长城公司西安办事处于2005年购买的工行陕西分行资产包共186亿，现在仅处置了1/3债权，有1/3根据政策实施了不可追回的计划内破产。办事处业务费用除了少量的评级费用以外，全是诉讼费，每年支付的司法成本高达2000万。

“我们每年还央行再贷款的利息的任务很重，压力很大，西安办事处这边更是年年受批评，月月写检讨，去年一年法定节假日加班工资到年底才发。”西安办事处阳金明副总经理叹息到。

不过，相比于其他三家，比如信达、华融和东方的大量员工已经开始慢慢脱离不良资产处置工作了，他们在其庞大的金融控股公司大树下完成重组的公司中开始担任着要职。对这些人来说不良资产处置工作仅仅是他们职业生涯的一个过渡。

但随着长城仍以不良资产处置为核心业务的定调，徐建斌的工作还要继续，还有那“欠债必还”和“催债是有技术含量”的坚定信念。