深发展涨薪应对人员流失 平深整合路径确立从后台入手(1)
李保华 肖君秀
2010-09-13 07:16
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经济观察报 记者 李保华 肖君秀 在平安银行和深发展整合轮廓清晰之后,如何合并解决同业竞争成为一个新的难题摆在了两银行面前。

本报从多个渠道获悉,平安在收购深发展时向银监会承诺,三年内解决同业竞争问题的同时,不降薪、不降职和不裁员。而深发展对两行整合显然更加急切,深发展近日公告更为明确地说,争取在一年内完成深发展与平安银行的整合。

同时,本报获悉,近期深发展开始加薪应对人才流失,薪酬差距的拉大让双方的人事整合再生难题。在深发展的“平安化”过程中,深发展员工转变思想从而达到两行完全整合是一个漫长的过程,而短期内两行整合更多的是从后台系统开始。

两行薪资差距拉大

“周立可能离开,或去浦东发展银行。”一知情人士透露。周立为深发展总行行长助理兼深圳分行行长,其为新桥时代的重要管理者之一,深圳分行也一直是深发展的重镇。深发展一高管证实周立将离开深发展。

周立并不是在深发展平安化的过程中离开的第一位。此前,深发展的操盘手纽曼已离开。深发展行长理查德表示,两家银行的合并是做加法而不是减法,但重合的部门必须要整合是个不争的事实。在高层离开之后,深发展底层的员工也流失不少。

“在平安进入深发展的消息确定后,全行有一天的离职人数超过了200人。”深发展总行一位离职核心人士告诉本报。深发展深圳某支行管理人员称:“已经跑了好多人,但我不打算走。”

为了应对人员流失,深发展开始加薪。但加薪的时间各个分支机构和总行之间并不统一。深发展支行一位人士称,这次是全行加薪,其所在的支行已经制定了加薪计划和方案,具体时间未定,将根据所从事的工作岗位不同、薪酬幅度不同而确定具体加薪数额,加薪幅度大致在20%上下。深发展总行一位人士表示,总行部分部门在今年二季度已经加薪20%左右,“深发展以前基本每年都有加薪,但是加薪的幅度不会超过10%。”

深发展2009年年报显示,去年23位高管平均加薪逾一成。深发展的前董事长纽曼的年薪也一直多年来蝉联上市公司高管的首位。

值得关注的是,大部分人离开深发展的原因正是因为害怕平安进来后平安银行的待遇过低。平安集团旗下某机构从招商银行离职的人士表示,其待遇为之前他在招行的三分之一。

深发展的加薪为两家银行的进一步整合带来了难题,原来平安银行的平均薪资水平就低于深发展,加薪进一步拉大了两行的薪资差距。

深发展2009年报显示,共有11308名合同制员工,2009年应付职工薪酬16.8亿元,平均个人薪酬为14.86万元。

平安银行年报显示,2009年职工应付薪酬为4.56亿元,由于平安银行没有披露具体的员工数量,根据公开信息,截至2009年中期平安银行在编员工为5000人左右,对应平均员工薪酬为9.12万元。

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