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专访李开复：8亿元做公司“出品人”(1)

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2009-09-16

杨阳段静

经济观察报记者杨阳段静 李开复刚刚拿到办公室的钥匙，但还没有装修，他的公司目前只有三个人，除了他之外，还有一个公关负责人和正在办理辞职手续的秘书——Google中国唯一离职跟随李开复的人。

与19年前1990年决定到苹果公司一样，这是李开复人生中的一个重大转折——那次是他放弃卡内基·梅隆副教授的职位从一个学者成为苹果公司的一名职业经理人，而这次，则是他从一个职业经理人向老板的升级。

不是投资基金

李开复把他的新公司命名为 “创新工场”，在三个星期里从9位投资人手中拿到了8亿元的承诺投资。

但如果你想让他给你的创意投资那就大错特错了。李开复并不打算给别人的想法投资，而是要招聘110个人来为他工作，把他自己的想法转化为产品，再从这些产品中挑出能够被商业化的成立公司，未来上市或者被收购。因此他不希望别人再给他发邮件阐述自己的融资项目，寄了他也不会去看。

按照李开复的设想，这110个人需要有5到10年的业界经验，有过项目管理或者产品开发负责的背景，在2009年的年底全部到位；他们要忍受比跨国公司最高工资低大约三分之一到二分之一的薪水，但他们将从创意工场得到一个未来——未来有可能成为拥有上市公司期权的一名员工，也有可能就是那个上市公司的CEO。

李开复计划采用谷歌内部对于创意项目的筛选模式，从创意中选出重点的20个去尝试，然后用3-5个月的时间挑选出10个重点项目，并在6到9个月后选择出5个最有潜力的项目成立子公司，整个周期需要一年。李开复将帮助这五家公司向风险投资商募集资金，创新工场也会参与追投，持股20%到30%。他融来的8亿美元中，90%将用来投资给最终胜出的公司，而不是拿来付工资。

李开复特别强调他不是做风险投资，而是做老板——他的新公司要做的是，靠对技术的深刻理解和对市场未来的敏锐洞察力来创造奇迹公司和成功的经理人。

风火融资

事实上，2008年8月份就有自己创业想法的李开复由于金融危机而让想法暂时搁置。2009年4月，与好友郭台铭见面时郭的5亿到50亿投资许诺又让他心潮澎湃起来。终于，6月生病住院期间李开复在病床上“把一切都想清楚”后下决心离开Google自己创业。

李开复选中的投资者都是赫赫有名的大佬。

8月5日在美国正式回绝了Google4月就提出的天价股票后，李开复终于以自由之身打电话给很早到中国做风险投资的美国中经合集团董事长刘宇环，告诉他可以开始谈以前提过的那个想法了。8月8日，两个人在美国加州博克兰的一家烤鸭店吃晚餐，那位被称为“亚裔创投教父”的刘宇环决定投500万美元——这也是李开复能够披露的唯一一家投资者的金额。

李开复还在美国约见了同样来自台湾的陈士俊，两个人选了一家日本餐馆吃萨希米。李开复说，他想不出有第二个人在30岁以前创立过Youtube和Paypal两家这样成功的公司。不管是云计算还是电子商务陈士俊都懂，所以李对与陈的合作特别有兴趣。

接下来，李开复找了和他有18年友谊的富士康科技集团董事长郭台铭，双方很快达成默契。这个台湾制造业狂人乘专机到发布会为李开复捧场。他也是最早要向李开复一掷千金的人之一。

还有两个重量级人物是俞敏洪和柳传志，那已经是8月20日前后的事。

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