毛巾大王押宝新能源 “光伏”大餐仍是未知(1)

2009-09-16

赵红梅

记者赵红梅 更多的纺织服装公司正试图通过涉足新能源扩展自己企业的版图。

素有中国毛巾大王之称的孙日贵也不例外。作为国内最大的出口型家纺企业，孚日股份（002083）董事长孙日贵日前接受本网采访时表示，未来几年公司将扩大内销的同时，着力发展新能源产业。

目前孚日股份的晶体硅合资项目已投产，薄膜电池组项目预计四季度开始试生产。

而在二级市场眼中，孚日股份已经被定性为新能源企业，股价也基本随新能源类公司而波动。

而苦于纺服领域成长空间有限、附加值低而进军新能源的队伍也越来越长，江苏阳光（600220）、杉杉股份（600884）、华纺纺织（600273）均已跨足光伏产业锂电池业务，进军太阳能光伏产业。

但光伏行业等新能源项目盲目投资现象严重，新增项目密集上马，投资大、见效慢，让这个产业愈加脆弱，对光伏产业仍持乐观的纺织服装企业能否从新能源“盛宴”中分得一杯羹，一切都是未知。

孚日转型：从家纺转向新能源扩张

9月5日，孚日上海家纺中心落子上海国际家纺产业园。

孚日股份董事长孙日贵告诉，“现在内销在公司总销售额中的比例不到10％，只有5个亿，到2014年我们预计内销市场能增长到12亿。”

“落户上海对孚日研发和拓展国内市场大有裨益。”中国家纺协会人士评价道。

孙日贵表示，孚日将停止在家纺产能的扩展，对于家纺产业的投资重点将从产能建设转为渠道和品牌构建。　而主攻内销的上海分公司落户杨浦区家纺园，也意味着孚日开始回攻内销市场。

“作为最大的家纺企业，我们在海内外多个市场已经取得了领导者地位，同时，家纺作为一个劳动密集型产业，面临劳动力成本攀升、汇率、市场不景气等多种影响，公司在家纺领域的成长空间有限。”孙日贵说。

“公司目前毛巾生产能力（产能6.7万吨）全球第一，2008年家纺业务收入达到28亿元，已经很难通过产能扩张实现业绩增长。而新技术的应用和品牌战略则是把家纺业务做深做精的重要路径。”

尽管1999年以后，孚日股份毛巾出口数量和出口金额一直名列全国同行业第一位，2008年，孚日股份出口额31亿元左右。在日本市场，每四条毛巾中就有一条来自孚日。

但外销受经济危机冲击较大。孚日股份上半年美洲市场销售同比下降约28%；欧洲市场同比下降约15%；大洋洲市场销售额则下滑了75%。

大洋彼岸的经济危机不能不让孚日开始转型。

孚日开始下力气推进国内市场的品牌战略和销售渠道建设，并有所见效，上半年国内实现销售收入3.37 亿元，同比增长52%。

孙日贵告诉记者，事实上，在金融危机爆发之前，公司已经意识到拓展内销市场的重要性，希望能够进行调整，培育自己的品牌。

孚日股份总经理孙勇坦承，这段时期仍是处于“摸索”阶段，发展较慢。

“希望到2012年，出口所占的比例能从85%下降到70%，内销市场能从现在的15%上升到30%。”孙日贵告诉记者。
中国家纺协会人士告诉记者，孚日停止在家纺产能上的扩张，转而拓展品牌和渠道，为的是高附加值的保证，家纺业产品多以低档次、低附加值产品为主，同质化现象严重，缺少终端和品牌的建设。

孙勇告诉记者，孚日在内销市场的发展，将定位在高端市场，以商超和百货店为主要渠道。下一步孚日的工作重点就主要放在市场拓展上，以自营、经销商加盟和经销商合作等多种方式布局内销市场。

“光伏”推手

一手托着家纺传统行业，另一脚踏进了高科技产业——新能源。孙日贵和不少纺服大亨一起开始落子光伏产业。

孚日股份办公室人士告诉记者，早在三年前，孙日贵及其高管就开始考察太阳能光伏项目的可行性和回报率，那时候纺织业的困境就开始凸现了，劳动力成本上升、汇率……

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