张晓强：（这个问题）难度很大，从程序上要来说，要经过若干国家有关政府机构，包括俄罗斯政府。当然我想从中国政府有关机构来讲，按照职能分工首先要由国家发展改革委员会会同各个部门研究，把这个投资事项报请国务院决策。我个人感觉作为中国一个时间发展不长的民营企业，现在经过两三年的研究准备，最终和相关企业达成协议收购沃尔沃轿车，体现了中国企业家，无论是民营企业还是国营企业，正在不断地努力提升自己开展国际化经营的水平，更加具有发展自己的业务要有国际视野这样一个特色。李书福先生自己也多次向媒体讲目前只是走出了第一步，要真正能够实现这种好的并购有大量的事情要做，包括文化之间的融合和员工工会管理层管理的融合，如何进一步提升沃尔沃轿车技术水平，如何努力扩大销售，也有的专家提到这次并购沃尔沃资金投入需要20亿美元，对吉利压力很大。

说了这么多，回答发改委会不会批准，如果这些问题李先生的团队都有一个比较合理的准备方案，我们会报一个积极的态度。

芮成钢：说得非常精彩，刚才说的20亿美元大部分都是借的，怎么还钱一定要想清楚。李先生，中国的企业、亚洲的企业怎样样成为一个国际化的企业，当他们收购了西方企业之后。

李润雨：三星的成功和全球化是分不开的。全球化过程中除了市场营销、制造之外，研发和人力也是非常重要的。不管我们在中国的投资还是其他地区的投资，我们不光重视制造业本身和市场营销本身，我们也非常重视研发和人力资源开发，我们在中国有研发中心，我们也招聘中国本地的人才。所以我们希望在中国成立第二个三星，就是不是完全一家外资企业，我们希望在中国招聘人才形成中国的三星。这个我们认为本地化和全球化是分不开的，这个可能是三星经验之一，这个也是我们解决文化冲突、文化融合的一个解决方案之一。我们在开发我们的核心竞争能力，而且也投入了很多人力形成三星自己的文化，不同国家的三星有不同的文化，这个我们是非常重视的。

芮成钢：由于时间关系，我们问最后一个问题，请教一下萧代基博士，如果用几个形容词形容一下台湾目前经济发展模式和状态，应该是怎样的词？台湾是不是也有一个新的经济发展模式，如果是的话，在这个模式当中，台湾和大陆显然会在经贸方面走得更近，走得更近会扮演什么样的模式？

萧代基：台湾发展模式在危机之前、危机之后和亚洲各个国家的做法都差不多，都是外向导向，为了救经济，也是有非常投资，这个投资也是借债。不过台湾有一个非常重要的一点，在现在的时候跟大陆经济整合正在加速进行。过去台湾一些原因使得无法与亚洲或者其他国家进行更紧密的经济整合，现在跟大陆经济的整合马上就要开始，这是我们今后非常独特的情况。我相信这是对台湾的经济发展有非常重大的影响。以后我们会更让人、财、物更自由的流动，跟大陆或者跟亚洲其他国家更自由的流动，在这种情况下我们发展的模式会跟以前不太一样，过去还是比较注重制造、出口，以后可能会比较注重服务业的出口、进口。这个是我们一个重要的方向，当然制造、研发、比较好的生活水准都是非常的重要，我相信以后整个的亚洲，以后整个的东亚如果能够形成非常自由贸易的一个区域的话，这个对所有国家都是非常好的。因为自由的贸易就是对大家都有好处，我希望未来是这样一个方向。谢谢！

芮成钢：谢谢萧代基先生，请大家和我们一起感谢几位演讲嘉宾。谢谢你们的参与。