联想：新“家族”企业(2)

不过，联想控股职工持股会和泛海的股份相加，已占联想控股的股份为64%。柳传志这样评论泛海的加入：“对我们最大的好处，就是民营机制进来以后，我觉得治理结构调顺了，可以向愿景进发，就可以更加没有什么后顾之忧了”。

其实联想成立之初，就被认为民营企业。中国工程院院士、柳传志早期的创业伙伴倪光南说，联想虽然最早属于“全民所有制”性质的国有企业，但在经营机制上没有老国企那么多的包袱。再加上大股东中科院和计算所“不管就是管”的态度，基本不介入具体经营，所以在运营上“像民营企业”。

不过即使“像”，也还不是。25年来，联想控股只有中科院一个大股东，处理股东与公司间的关系，很多都是靠柳传志的中科院基因，靠他与中科院系统多年来建立起来的了解和信任来代替机制方面的不足。

而在联想实现国际化之后，这种特殊的股权安排，也使联想遭遇了很多挫折。

“很多国际客户认为联想是一个国家控制的公司。”柳传志说，“我记得联想并购IBMPC不久，就在美国国务院有一个大单，后来美国一位议员说联想是国家控制的公司，结果这个单被撤销了。”

这是在2006年5月，美国国务院决定撤换900台由中国联想集团制造的电脑，这些电脑原计划安装在美国政府的机密电脑网络中，并且有一部分已经开始使用。当时，美国国会甚至有人要求将美国政府采购单上总共1.6万台联想电脑通通撤换掉。

或许正因为如此，在谈及科学院出让股权时，联想集团总裁陈绍鹏才说，特别要感谢的是这次科学院“非常先进和英明”的做法，会进一步有助于改善联想集团在全世界企业的形象和品牌，有助于联想“渗透到更深的领域，进入更多的国家”。

从35%到64%

对于泛海入股联想控股，柳传志说，这件事的重要意义可与1993年联想成立职工持股会相比。

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