联想：新“家族”企业(4)

按照当时的说法，将北京联想资产注入香港联想的意义还包括：有助于形成一个统一的领导中心；获得更好的融资手段等等。

低至0.5港元每股的这个价格之后联想再也没有触及。1998年之后，全球科技潮发酵，互联网迅速发展，中国电脑市场迅速扩大，联想电脑在中国电脑市场占据了领导地位。

到了2001年，员工持股政策开放。联想控股公司也完成股份制改造。

据称，中科院计算所老所长曾茂朝 “找了无数关系”，“花费无数口舌”，“打通无数环节后”，相关部门才同意出让公司国有股权部分的35％，联想以35％的分红积攒下来的现金购买，35%的分红权变成了股权证。

民营联想

在完成第一次转弯后，联想仍然是国有控股公司。不过，联想以外，几乎大部分人都认定联想是一家民营企业，在全国工商联每年公布的民营企业500强企业中，联想多年名列第一。

泛海的进入正在带来更大的改变。

柳传志说，泛海加入以后，更能够从股份角度说明联想是一个民营的企业，相信从这个角度来讲，对联想集团国际业务是有好处的。柳传志说，泛海是民营体制，打造更有竞争力的体制，是联想控股引进泛海的重要目的。

分析人士认为，泛海入股后以柳传志为代表的管理层已经稳稳地取得了公司的实际控制权，联想也由此开始踏上新的征程。

联想控股董事会成员结构已经调整。改组前，联想控股董事会共由7名成员，分别是董事长曾茂朝，副董事长柳传志，董事邓麦村、朱立南、杨柏龄、李勤、陈国栋，以构成来看，中科院占3席，联想控股占4席。

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