富士的二次危机(3)

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2010-01-17

闫薇

第二次创业

过去倚重单一的业务而遭受到的重创，使古森不时告诫员工，也告诫自己，不能把鸡蛋放到一个篮子里。2008年3月，富士斥资约合12亿美元，收购了日本中型制药企业——富山化学工业公司66%的股份，正式进军医药领域，并由此实现了对医疗行业预防、诊断和治疗三大环节的全面覆盖。

而这也是富士战略性布局化妆品行业的开始。

中国鲜有人知道，富士现在已然是一家化妆品制造商。其生产的名为“ASTALIFT”牌护肤品，化学名称叫做“虾青素”，是一种能够紧致肌肤的成分。富士胶片内部人士介绍说，“护肤品的主要原材料胶原蛋白，在富士生产的胶卷里面也有。胶卷是一层薄薄的片剂，上面还要涂上好几层感光乳剂，这种超薄涂抹的技术，就需要把材料做得非常精细，胶片的涂抹技术可以将1小瓶胶水均匀涂抹覆盖9个足球场，这种技术可以运用到护肤品中。另外还有一项技术就是用来防止胶卷褪色的，是一种防止氧化的技术，这也是在化妆品生产中所不可缺少的一种技术。”

自2006年以来，富士不停地通过兼并收购和内部整合进入到过去并不熟悉的医疗领域。2006年1月，富士将法国巴黎的两家富士医疗设备经营及售后服务企业的全部股权收入了囊中。2月，富士胶片投资了一家日本当地的药品生产企业，共同开发用于癌症和动脉硬化等疾病的治疗药品和诊断药品及设备等。同时，富士推出了自主品牌独立研发的护肤品 “ASTALIFT”。同年9月，富士与日本第一制药株式会社签订股份收购合同，收购了其子公司——株式会社第一放射性同位体研究所100％的股份，借此收购，富士从医疗设备领域，迈入到了放射性治疗用药物领域。2007年1月，富士收购了美国医疗IT公司“ProSolv”。

2008年10月，富士将旗下全资子公司——富士株式会社的内窥镜并入了富士的医疗系统。2008年12月，富士胶片株式会社通过增持北京天健源达科技有限公司股份，迎来天健公司加盟富士胶片集团，并将于12月起全面进入快速成长的中国医疗信息产业。

又一次作为后来者，富士医疗竞争策略就是差异化发展。GE医疗以及飞利浦、西门子等国际巨头涉足的主要是医疗设备，而富士已经向医疗领域的设备、材料、药物乃至保健品以及护肤化妆品全方位渗透。

到2009年，谷森已经基本完成了其“VISION75”计划。影像事业(传统胶卷、印像纸、数码相机、数码冲印设备)、信息事业(印刷、医疗和其他的光器械等光学材料)、文件处理事业三大支柱业务领域占整体销售收入的比例依次为16.9%、38.9%和44.2%。富士胶片的努力正是按照它的口号来的：“突破边界，面向未来”。

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